“別說有的沒的，我知道你的心思，說吧你想要什么？”徐嬌會哄人嗎，她能不知道女傭的打算，哄孩子呢。

“你說什么我不知道，我要去忙了。”

女傭說著起身擠開徐嬌，準備下樓。

“啪”的一聲，徐嬌反手就是一個耳光，插著腰指著女傭罵道，“賤貨，你也不看看自己一副什么樣子。”

不管茍強怎么對女傭，反正她徐嬌今天必須要拿出氣勢，不給她個下馬威以后還怎么在老板這里混。

女傭也不是弱女子，當即給予還擊不打頭不打胸就沖著徐嬌的臉招呼，

兩個女人當即在茍強臥室大戰(zhàn)了起來，誰都知道房子隔音好，只要不拿東西招呼，兩人再怎么拳打腳踢，樓下茍強也聽不到。

……

鮑富的傳銷其實是動作大才能發(fā)展成那樣，1%的分成真的太少了，1千個下線才4000元，

主要是被鮑富描述的前景吸引，才被忽悠上當?shù)模珖?000家超級大賣場，生產(chǎn)出任何沒有商標的產(chǎn)品都比你知名品牌的銷售高，這就是渠道的重要性。

當傳銷被茍強叫停后并沒有出什么亂子，分成最多的是老鍋，許爭，和鮑富，因為他們知道這是瞞著茍強搞得，再加上爭名奪利，也就不敢找茍強要，

底一級的雖然有幾十萬分成，但他們的出資更高，

到最低級的頭目騙了自己一家人才不過5-6名下線，分成才幾十塊。

所以鮑富的傳銷成員根本就不是沖著分成去的，而是崗位，一個超級市場需要4萬件商品，哪怕十分之一自產(chǎn)自銷也要建4000個種類的工廠，

按照他的覆蓋率這些工廠最小也得幾百上千人，那么一共最低需要400萬工人，按照傳銷700萬成員算，也能讓一半多的人有工作，一級頭目和縣級經(jīng)理有很大可能進廠當領(lǐng)導(dǎo)，這才是最吸引人加入其中的，

鮑富的傳銷隊伍有錢人為了投資，沒錢人為了工作，

當初傳開這個說法，鮑富并沒有制止，慢慢的就變成真了。

當中國銀行把股權(quán)證明發(fā)給超級4000工程所有的成員，

全國證券公司交易所出現(xiàn)三板市場后，并沒有人去登記股權(quán)買賣。

馬花藤當初被忽悠花了400元，收到中國銀行發(fā)來的信后，感到很意外，當初他花了錢見是受騙后當即就撕掉了收據(jù)，

沒想到還有這個股權(quán)證明，并且還可以轉(zhuǎn)讓，一次在馬站上聊天，說起了這事。

雷軍提問“Pony，你聽說過茍強投資嗎？”

馬花藤，“我聽過茍強這個人，在香港金融界名聲很大。”

馬花藤的父親馬陳術(shù)是南下干部，潮汕人，是李家城的鄉(xiāng)黨，所服務(wù)的鹽田港又是李家城最喜歡的業(yè)務(wù)形態(tài)之一。

知道茍強的信息也是通過他爹和李家城聊天，因為茍強使壞李家城許多內(nèi)地投資都沒來的極開始。

雷軍“超級4000工程有他的三分之的投資，美國茍強投資入股了三分之一，這家公司在美國投資了包括微軟，甲骨文，雅虎在內(nèi)的十家科技公司，市值已經(jīng)超過200億美元。”

馬花藤看完后若有所思，超級4000工程他也了解一部分，覺得這是一個機會。

作為一名能在股市以10萬人民幣收獲70萬人民幣的股民，鼻子是很靈的。

第二天他以420元一股掛了15手4000工程買單，全國擁有4000大賣場的股票超過700萬人，總有一些人急著用錢，所以他也沒費多少時間入倉成功。

馬花藤當初投了5萬元在家里搞了四條電話線和8臺電腦、承擔(dān)起慧多網(wǎng)深圳站站長的角色，每天在工作之余，其他時間就花在網(wǎng)上，可以說他是最早的網(wǎng)癮少年，

丁石，雷軍等人就是他通過馬站結(jié)識的，馬站當初的4條線發(fā)展到現(xiàn)在10多條線，丁石等老一批聊友都已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)了，

馬花藤自然也想創(chuàng)業(yè)，作為與馬站這種聊天形式有點相似的ICQ進入了他的視線，

ICQ1996由三個以色列人維斯格、瓦迪和高德芬格聚在一起成立開發(fā)，

這款軟件一經(jīng)推出，即刻全球響應(yīng)，憑借著前所未有的創(chuàng)意很快在全世界擁有了大批的用戶，即使在當時互聯(lián)網(wǎng)不太發(fā)達的亞洲，市場用戶量也占到了70%，在國內(nèi)更是占到了80%。

由于ICQ的使用用戶快速增長，6個月后，ICQ宣布成為當時世界上用戶量最大的即時通訊軟件。

在第7個月的時候，ICQ的正式用戶達到100萬。

1998年，ICQ被美國在線以4.07億美元收購，此時其用戶數(shù)超過1000萬。

接觸ICQ后，馬花藤覺得ICQ這個東西很好，好到什么程度呢？

他認為，好到可以做PC機之間的傳呼機，要知道哪個時候，別說手機，那是大富豪的標志，要是你能有個BB機，嘿嘿，可也是挺闊的，要泡女朋友肯定沒問題。

馬花藤覺得ICQ能夠在電腦上提供即時信息功能，比馬站牛逼多了，

最關(guān)鍵ICQ被美國在線以4.07億美元收購，其用戶數(shù)1000萬。

而當時國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境就是抄襲，抄國外有的案例，ICQ版本沒有中文版，

如此有意思有錢程的軟件馬花藤從中看到了商機，決定開發(fā)國內(nèi)版。

三板市場因為是新成立的，證監(jiān)會以緩步發(fā)展為由，設(shè)定了5個點的漲跌停，剛好比a股少一半。

馬花藤直接漲停板掃了15手4000大賣場股票花了63萬，這可是他的創(chuàng)業(yè)資金自然萬分關(guān)注。

當初鮑富設(shè)想的投資建超市建廠產(chǎn)銷一條龍，因為圍規(guī)操作，雖然建超市工程沒有停下來，但收購廠子的事情卻停頓了下來。

這時超市主體也差不多完工進入裝修階段。

4000家超過10000平方的賣場，誰不想進場，老鍋雖然從茍強手里拿到修建超市的權(quán)利，卻沒有營運權(quán)。

由于鮑富這個總負責(zé)人被下放，如此大的項目沒有總負責(zé)人，

老鍋，許爭，包括鮑富卻誰也沒跟茍強提，為了爭權(quán)都等著對方犯錯，

然后想要進場商品沒有找到負責(zé)人，而98年國內(nèi)還是以國企為主流，

在這個國企中工作的人不看你學(xué)歷，也不看你能力，只看你這個人有沒有有實力的親戚或者錢到?jīng)]到位。

然后在國企，領(lǐng)導(dǎo)只要有一些權(quán)利就想著變現(xiàn)。

求人是不存在的，幾次沒見到負責(zé)人，市場上就傳出了國內(nèi)商品集體抵制4000賣場的信息。