茍強(qiáng)可以不在乎，但老鍋不能啊，好不容易跟了一個大富豪，還沒大展拳腳就被擼下去了，實在不甘心。

保鏢這里走不通，只好跟朋友郭六福商量，牛齊山換了陸建民，換了老鍋，唯獨沒換郭六福，

因為郭六福負(fù)責(zé)的是WCG，這是一個新型的產(chǎn)業(yè)，概念是茍強(qiáng)的，牛齊山根本找不到相應(yīng)的人員代替，而且馬上WCG預(yù)選賽要在美國開始了。

雖然郭六福沒被換掉，牛齊山的做法也引起了他反抗，作為曾經(jīng)茍強(qiáng)身邊的紅人，他覺得自己說的話茍強(qiáng)多少能聽進(jìn)一點，

郭六福特意找了個茍強(qiáng)吃飯時間點打了個電話過去。

“喂，老板您好，我是小六。”

茍強(qiáng)接到郭六福的電話，有點意外，他每天都在玩游戲自然知道WCG搞得紅紅火火，進(jìn)入WCG的幾個游戲全世界賣的非常火，

可以說他投資的暴雪游戲，如今市值已經(jīng)翻了10倍，而暴雪游戲已經(jīng)超過市面上所有電腦游戲，成為銷售量世界第一的游戲。

“小六啊，什么事？”他選的幾個負(fù)責(zé)人難得有一個省心的，對郭六福他還是挺滿意的。

“老板，您想的WCG簡直是絕了，現(xiàn)在不但所有的游戲翻了跟斗在賣，還有許多游戲在申請加入WCG，我覺得那些游戲不是老板公司的，一直拖著沒給回復(fù)。”

“小六啊，WCG是要做成游戲中的奧運會，所以不能拒絕任何游戲的加入，但有幾個要求你要記住。”

“老板您說，我一定牢牢記住。”

“第一，必須是競技游戲，而且必須是公平的競技游戲，不是你充錢就能變強(qiáng)的游戲。

第二，加入WCG，必須免費授權(quán)WCG競技平臺運行，平臺將收取20%的運營費，其中10%是賽季獎金。

第三，WCG平臺單項游戲運營費最低標(biāo)準(zhǔn)是1000萬美元一年，低于這個這個標(biāo)準(zhǔn)游戲廠商或者運行商負(fù)責(zé)補(bǔ)足，高出則按照20%收取。

第四，WCG合同最低是五年，第一年初級階段，WCG只對游戲的質(zhì)量考評，進(jìn)入第二年就需要進(jìn)行銷售考評，年銷售低于全球500萬或者在線的游戲，WCG有權(quán)取消競技資格，同樣5年后還擁有500萬銷售量或者在線量可以續(xù)約。”

作為重生者，茍強(qiáng)當(dāng)然知道做平臺比做游戲厲害，做游戲的不可能永遠(yuǎn)能把握玩家的喜好，做平臺就不一樣了。

只要WCG能公平公正，加上獎金到位，他就能永遠(yuǎn)運行下去，而不是韓國那種每年要求贊助費，沒有贊助費廣告費就運行不下去的比賽，

當(dāng)然最主要的是韓國人搞WCG，組委會季度太僵硬跟不上時代，

電子競技剛剛起步時，茍強(qiáng)前世的WCG憑借良好的策劃和奧運會的理念成功吸引了像EA、暴雪及其他主要游戲廠商，《星際爭霸》、《FIFA》等經(jīng)典游戲為WCG提供了早期的內(nèi)容支撐，同時這些產(chǎn)品也為WCG帶來了大量的玩家和高水平的職業(yè)選手，幫助WCG成為電競行業(yè)標(biāo)桿式的賽事，而《魔獸爭霸3》、《CS》等游戲的引入使得WCG走向了巔峰。

一時間WCG成為各國電競選手每年的固定精神目標(biāo)，廣告商、贊助商因此更愿意為WCG投入，賽事也進(jìn)入了一個良性循環(huán)。

此時的WCG組委會已經(jīng)開始膨脹，典型的例子就是玩家一直吐槽的單敗賽制，一直到WCG晚期才被改成雙敗賽制。

當(dāng)然最關(guān)鍵的是獎金，口號喊的再漂亮，獎金不到位誰陪著你玩，韓國WCG組委會搞得像討飯一樣，能有多少資金發(fā)獎金？

茍強(qiáng)就不一樣，他一開始就就知道游戲平臺的重要性，首先就給WCG找了一個不影響游戲平衡的利潤點，

所以就不用求人，他甚至沒有贊助商廣告商，單憑游戲平臺就能把比賽運行下去。

其他茍強(qiáng)或許不行，游戲方面，那肯定是專家，在不影響游戲平衡下怎么掏玩家口袋里的錢，相信這個世界沒人知道的比他多。

郭六福一開始僅僅只是拿WCG打開話頭，引起茍強(qiáng)的注意力，然后再慢慢談老鍋的事情，

沒想到茍強(qiáng)一說到游戲方面，哪是興致勃勃，而且還說到點子上了，雖然茍強(qiáng)的WCG四條有點霸王條約，

但郭六福是誰？他自認(rèn)為是茍強(qiáng)最忠實的手下，所以茍強(qiáng)的四條一字沒改，還在后面加了一條，本協(xié)議最終解釋權(quán)歸WCG。

茍強(qiáng)對郭六福沒做隱瞞，從WCG賽事說到怎么運營平臺，說的是頭頭是道，

最后結(jié)尾時郭六福才提了一下老鍋，

“老鍋啊，他是沒犯什么錯，但是呢他沒理解我的要求，4000家超市超過80萬員工，他沒重視，他以為我重視超市開業(yè)鋪貨，

我寧愿他花半年時間建廠，自行生產(chǎn)，建好的超市先幾家?guī)准议_業(yè)，慢慢培養(yǎng)相關(guān)的人才，而不是急急忙忙找貨源全部開業(yè)。”當(dāng)然這些都是牛齊山跟他說的，

他每天花天酒地，哪有時間注意老鍋在搞什么，再說他一開始授權(quán)就是老鍋擔(dān)保做好貨源工作。

既然茍強(qiáng)都這樣說了，郭六福不可能為了老鍋繼續(xù)跟茍強(qiáng)說情，突然他靈光一閃，

“老板，我覺得您的事業(yè)這么多，這么大，可能沒有一個人能有能力全權(quán)管理到位，如果管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)都在一個人手里，會滋生出犯罪心理。”

“說的有理。”茍強(qiáng)摸了摸下巴，郭六福到底是律師，看事情比較清晰，他放的開不懂就問，

“你有什么好的建議嗎？”

“老板，你可以組建集團(tuán)公司運行啊，每個公司負(fù)責(zé)人相當(dāng)是分公司總經(jīng)理，集團(tuán)公司設(shè)立一個總經(jīng)理，幾個副經(jīng)理，有負(fù)責(zé)監(jiān)督的監(jiān)理會，有負(fù)責(zé)管理的人事部，有負(fù)責(zé)發(fā)展方向的開發(fā)部，有負(fù)責(zé)法律方面的法律部，一般事情，集團(tuán)幾個總副經(jīng)理開會投票，權(quán)利分散制約就不會滋生貪污腐敗。

分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)，至于擴(kuò)大經(jīng)營還是收購，可以申請到集團(tuán)公司討論，”

“成立集團(tuán)公司，那不是告訴別人我有多少家底了嗎？”好不容易才把財產(chǎn)掩蓋，他可不想再出名了。

雖然他沒算自己到底多少錢，估計超過世界首富比爾蓋茨肯定足足有余。