最后就是政策問題，國外資本主義盛行，多黨執(zhí)政，聚會(huì)中可以邀請(qǐng)議員、高官，在吃吃喝喝中商人能得到政策，官員能得到選票和支持，大家可以各取所需。
而國內(nèi)只能商界名流互相交流，走到這一個(gè)層次的也基本上逃不出這個(gè)圈子，你消費(fèi)高才有資格進(jìn)門，那么你能來肯定屬于商業(yè)范疇，那些種田發(fā)財(cái)?shù)幕蛘呖蒲邪l(fā)財(cái)?shù)模静豢赡苓^來參加這種活動(dòng)，除非有推不掉的人情在里面。
正所謂同行是冤家，也許大家沒有見面，各自安好，結(jié)果參加這種聚會(huì)，導(dǎo)致一些競爭對(duì)手出現(xiàn)，當(dāng)然也不排除有合作對(duì)象出現(xiàn)，但是后者的概率極低，因?yàn)槿A人的社交閉環(huán)比較嚴(yán)重，不是熟人引進(jìn)，不可能真正的融入，同時(shí)也根據(jù)地區(qū)不同，行業(yè)不同，也會(huì)被默認(rèn)劃分到一些圈子中。
所以客戶培養(yǎng)體系這一方式，最終沒有在華國盛行起來，反而是最普通的積分體系大行其道。
說了這么多，并不是這種方式無法操作，而是不適合體量比較大的巨頭公司，但是中、大型公司是比較合適的。
唐風(fēng)的旅行社選擇雖然達(dá)不到中大型這一個(gè)層面，但是旅游行業(yè)是最適合做這種客源培養(yǎng)體系的。
第一：他們的客戶都是熱愛旅游，或者說是比較喜歡外出的人群；
第二：附近游直接就定位了客戶層次，說明他們沒有多余的時(shí)間去更遠(yuǎn)的地方，經(jīng)濟(jì)問題可以忽略，因?yàn)槿绻娴暮芨F，他根本就不會(huì)經(jīng)常旅游，就算有旅游打算，也肯定是湊錢去一個(gè)特別想去的遠(yuǎn)方。
第三：經(jīng)常參加附近游，說明他們沒有時(shí)間，那么結(jié)果只有兩種，一種是家庭原因，一種是工作原因，無論哪一種，都說明客戶生活比較穩(wěn)定。
第四：旅行社常年往返各大景點(diǎn)，有著充足的場地資源、交通資源，也有組織游玩的能力和條件。
第五：旅行社組織這種活動(dòng)，如果實(shí)力足夠，不但不會(huì)賠錢，反而還可能盈利，畢竟是帶客前往，去新景區(qū)可以談贊助，一方面提升景區(qū)人氣，一方面做宣傳，另一方面還可以提升自身談價(jià)本錢，去老景區(qū)，雖然無利可圖，但是常年累月，引流率上升，照樣可以從景區(qū)談優(yōu)惠談?wù)摺?/p>
第六：顧客得到實(shí)惠，口口相傳比任何廣告都來的實(shí)在，無形之中相當(dāng)于花錢打廣告了，并且顧客身邊也是有圈子的，久而久之，口碑就出來了。
把這些方面都記錄好了之后，唐風(fēng)又想到了其他的問題，那就是票務(wù)中心和簽證中心，如果想把市場做好，只做省內(nèi)肯定發(fā)展有限，而跨省旅游則需要專業(yè)的票務(wù)中心支持，不然光是給顧客買票，就得忙的上躥下跳，遇到像是節(jié)假日、春運(yùn)時(shí)期，那更是頭發(fā)都要愁白。
不要以為做旅游的都會(huì)有鐵道集團(tuán)的關(guān)系，就算你有關(guān)系，人家也不可能專門為你一個(gè)公司服務(wù)，偶爾開開后門情有可原，長此以往這是不現(xiàn)實(shí)的，并且人家內(nèi)部也會(huì)有人事變動(dòng)，你不能保證你的熟人一直在那個(gè)崗位，為你堅(jiān)守。
除了鐵道集團(tuán)以外，航空公司也是一樣，至少鐵道集團(tuán)的線路多、車次多，想想辦法也能解決，但是機(jī)票這一塊又是另一個(gè)領(lǐng)域了。
首先票價(jià)是其一，其次退改麻煩，再加上安檢時(shí)間等方面，沒有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，顧客臨時(shí)退改，你根本弄不過來，最大的可能就是賠了夫人又折兵。
并且航班影響因素太多，天氣、演習(xí)、調(diào)配等等，并且現(xiàn)在的機(jī)場建筑復(fù)雜，空間大且遠(yuǎn)，不是經(jīng)常出入的人員，很有可能迷失其中，這類問題也是屢見不鮮。
所以有一個(gè)專業(yè)的票務(wù)中心，一方面可以專注購票、訂票，一方面解決顧客的疑難雜癥，如果有條件，還需要有鐵路、機(jī)場服務(wù)中心，協(xié)助顧客登車、登機(jī)操作，寄存行李等，這都是培養(yǎng)顧客忠誠度的方面。
而簽證中心這一塊，要求就比較專業(yè)了，如果是普通旅行社，一般都是委托第三方辦理，或者招聘專業(yè)人士，不過大部分都是大公司在做，或者專攻這一塊的旅游公司在做。
有了簽證中心，才有進(jìn)入國際旅游的鑰匙，可能有些人認(rèn)為小題大做，但是作為旅游公司，你沒有簽證中心，那么你的所有境外路線始終是受制于人，很簡單的道理，你賣了境外的線路，但是不能辦理簽證，誰會(huì)找你？不是所有顧客都會(huì)自行辦理的。
并且華國境內(nèi)的各國大使館，所負(fù)責(zé)的區(qū)域不同，管轄范圍也不一樣，沒有專業(yè)人士來操作，僅憑自學(xué)，可能成功一時(shí)，不可能成功一世，一旦弄錯(cuò)了，整個(gè)訂單都會(huì)黃掉，賠錢事小，失去口碑事大。
如果因?yàn)槁眯猩绲年P(guān)系，導(dǎo)致顧客被拒簽了，顧客一年半載難以辦理，估計(jì)這事情還會(huì)升華，并且作為非專人士，解釋起來都顯得蒼白，最終只會(huì)害人害己。
當(dāng)然，以上這些東西，唐風(fēng)考慮的都有點(diǎn)為時(shí)過早，因?yàn)樗穆眯猩邕€只是1S級(jí)別的旅行社，想踏足境外旅游圈，最少得提升到2S級(jí)旅行社，才有資質(zhì)申請(qǐng)。
不過有系統(tǒng)輔助，這件事根本不足為慮，他目前要做的就是深耕自留地，逐步擴(kuò)大范圍圈。
后面幾天，是難得的閑暇時(shí)光，隨著春節(jié)臨近，美食大廈早早就布置起了春節(jié)元素的情景布置，火紅的燈籠，喜慶的隱約，還有大廈外壁上不斷播放的春節(jié)習(xí)俗和短片，紅紅火火點(diǎn)燃了雪夜。
“兒子，今年臘月25我們就回來了，你在星城那邊怎么樣？”父母來電話問道，滿是喜悅之情。
“我在這邊很好，你們買好票了嗎？”唐風(fēng)關(guān)心的問道，父母常年在粵省工作，一年四季日復(fù)一日，想想心里都是酸酸的。
父親爽朗的聲音傳出：“廠里包車，這種小事你就不要擔(dān)心了，就算他們不包，我們自己還不會(huì)回來嘛。”
現(xiàn)在的工廠基本上都是智能化、機(jī)械化，還在用人工操作的，要么就是機(jī)械無法替代，要么就是成本原因，不過好在現(xiàn)在的工廠為了保障人員流失，基本上每年都是車接車送，各種福利待遇一應(yīng)俱全，當(dāng)然，這都是工人用時(shí)間和技術(shù)換來的，也說不上劃不劃算。