沈躍看看空空如也的走廊，再看看重新閉合的大門，把手機揣回褲兜里，不禁挑挑眉頭，也不怕自己把公司給卷了！
他也知道這就是吐吐槽而已，門禁里有他的指紋，前臺桌面上有個青果云攝像機，自己面試時登記的身份信息連帶身份證復(fù)印件還在馮亞金辦公桌里躺著，卷了東西能跑到哪里去？！
伸手按下指紋，大門嗖地一聲打開，沈躍甩著兩條胳膊走進辦公室。
不管了，先吃飯，待會兒菜都涼了。
不過，威信到底是個什么東西來著？
沈躍一邊挑起飯菜往嘴里塞，一邊打開瀏覽器，搜索威信。
點開幾個網(wǎng)頁看了看，威信竟然是疼訊的，而且功能看上去和扣扣差不多？
玩兒呢？！
顯擺你家技術(shù)牛??！
沈躍沒好氣地翻了個白眼，掏出手機下了個塞班版，摸索了一會兒之后，把老板的號碼加上。
然后就把手機丟到一邊。
至于老板交代要換手機的事情，他完全沒放在心上，自己能不能呆下去還不知道呢，要換個新手機，他掏錢??？！
反正老板也不在，吃完飯，把空調(diào)溫度稍微調(diào)高，轉(zhuǎn)椅也打下來，好好睡個午覺。
再醒來已經(jīng)是下午三點。
沈躍看了看電腦顯示屏上的時間，頓時驚醒過來，自己睡了兩個多小時？
先查看手機，還好，老板沒打電話，至于威信，除了有個已通過好友的信息，別的也什么都沒有。
當(dāng)即又放松下來，吐出一口悶氣，這里可沒人叫醒，以后睡午覺得定個鬧鐘，否則睡過頭都不知道。
一個人的公司，真枯燥啊。
不過，得開始干活了，要不然一晃就到下班時間，什么事都沒干呢。
跑去衛(wèi)生間洗了把臉，再回來坐在電腦前，準備打開一個文檔，先理理思路。
可是他忘了，這是一臺新電腦哇！
沒有扣扣，沒有安全管家，沒有習(xí)慣的瀏覽器，沒有游戲，沒有音樂電影播放器，沒有殺毒軟件，更沒有MCoffice！
于是又是一番折騰，最后還用上自帶U盤里的office安裝包，總算全部搞定。
此時已經(jīng)是下午四點多，距離下班時間不到兩個小時。
兩個小時，寫個思路大綱應(yīng)該夠了，無非是用以前的經(jīng)驗生搬硬套唄。
找了個一次性水杯裝點水當(dāng)煙灰缸，點燃一支煙，打開Word就開干。
老板要組織架構(gòu)，就先寫組織架構(gòu)。
一家互聯(lián)網(wǎng)公司，當(dāng)然是從產(chǎn)品開始。
所以第一個部門就是技術(shù)研發(fā)部。
沈躍嘴里喃喃自語，手指在鍵盤上敲得噼里啪啦作響。
“產(chǎn)品研發(fā)從產(chǎn)品設(shè)計開始，第一個崗位應(yīng)該就是設(shè)計產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理，然后研發(fā)工程師，”
“研發(fā)工程師有哪些來著？”
“唔，UI設(shè)計、前端、Java、安卓、IOS、測試、運維，嗯，架構(gòu)要不要？算了，先寫上，再來一個研發(fā)經(jīng)理當(dāng)負責(zé)人，給他們分成產(chǎn)品、研發(fā)和運維三個組，嗯，搞定。”
現(xiàn)在只是寫組織架構(gòu)而已，不需要具體的崗位職責(zé)，所以可以直接略過，連人員數(shù)量都可以暫時忽略，等研發(fā)經(jīng)理來定。
下一個。
“產(chǎn)品做出來干干啥？”沈躍抬起頭看著天花板，翻著眼睛皮想了想，“是市場推廣還是運營來著？”
請原諒他這個野路子，而且還是個從未做過互聯(lián)網(wǎng)公司的野路子，以前最接近的行業(yè)也無非是系統(tǒng)集成，跟互聯(lián)網(wǎng)很不一樣的好吧。
他現(xiàn)在能根據(jù)馮老板空口白話的公司運作流程，先起草一個初稿出來就已經(jīng)很不錯了。
還好現(xiàn)在公司只有一個項目需要啟動，如果換成一線互聯(lián)網(wǎng)公司那種產(chǎn)品線繁瑣的，單是各個事業(yè)部就能把他繞暈。
當(dāng)然，那種公司他也進不去，一個大專學(xué)歷就能把他堵死！
“算了，先市場吧，”
既然沒有經(jīng)驗可供參考，沈躍就自己劃分環(huán)節(jié)，嘴里還振振有詞，“沒有市場推廣，運個屁的營啊?！?/p>
“嗯，市場推廣部，崗位設(shè)置，市場經(jīng)理、媒介專員、活動策劃、平面來一個、視頻編輯要不要？嗯，先寫上，括號，待定，最后一個網(wǎng)站編輯，搞定，
哦，對了，差點忘了公關(guān)，”
沈躍撣撣煙灰，又把公關(guān)經(jīng)理幾個字敲了上去，不過在后面?zhèn)渥ⅲ捎墒袌鼋?jīng)理兼任！
創(chuàng)業(yè)公司，能省就??！
而且他心里非常清楚，就自己現(xiàn)在寫上去的這些崗位，能有一半落實下來就不錯了，一個蘿卜兩個坑，甚至三個坑，才是正常情況。
但在組織架構(gòu)上還是要寫清楚的，這樣方便厘清工作職責(zé)和流程。
“接下來是運營，”
到了這里，沈躍確實有些抓瞎，運營是互聯(lián)網(wǎng)公司特有的部門，以前的傳統(tǒng)行業(yè)可沒這東西，雖然隨著互聯(lián)網(wǎng)加時代的到來，各種亂七八糟的公司都開始設(shè)置運營部，其實還是老一套而已。
在沈躍看來，在互聯(lián)網(wǎng)公司里面所謂的運營部，可以視同為傳統(tǒng)行業(yè)的銷售部，卻又和單純的銷售不一樣。
具體哪里不一樣？
這個問題問得好！
但問題是，這種新式部門，他不懂??！
不過沒關(guān)系，內(nèi)事不決問百度。
一翻搜索之后，選了個他個人認為最接近的，照抄。
“嗯，數(shù)據(jù)分析必須有，活動策劃？推廣策劃？這不和市場部只能重疊了嗎？算了，刪掉。然后是渠道分析，用戶需求，……”
敲著敲著，沈躍感覺不對勁了，重新打開網(wǎng)頁，仔細看著網(wǎng)頁上網(wǎng)友分享的運營部職責(zé)，捏著下巴皺起了眉頭。
以前他認為運營就是互聯(lián)網(wǎng)公司的銷售，但現(xiàn)在看來，似乎更像是通過市場數(shù)據(jù)分析，反過來對產(chǎn)品進行修正，從而推動產(chǎn)品下載量、注冊量、活躍度、銷售額等指標持續(xù)增長的過程。
源于銷售，但比銷售更深、更專業(yè)？！
而且，確實和市場推廣不一樣，市場部的推廣應(yīng)該是對外部的一種宣導(dǎo)，而運營部的推廣，是基于對用戶行為的分析，維護本平臺的內(nèi)容更迭，從而獲得更多數(shù)據(jù)量的過程。
當(dāng)然，每個公司的運作流程不同，對運營部的定位也不同，但總的來說，這是一個和市場推廣部緊密連接，共同服務(wù)于利潤增長的一個部門。