迎著沈躍的目光，李文麗毫不猶豫地點頭，

管他錯的對的，多聽聽老鳥的想法肯定不會有害處，大不了自己不認可，可以不做嘛。

沈躍拿起綠豆沙喝了一口，哈出一口氣，笑道，“從理論上來說，人力資源三支柱體系，能夠解決公司的絕大部分業務問題，你想想，由HRBP識別出業務部門的痛點，然后由COE提出解決方案，并制定工作流程，最后是SSC貫徹執行，能保證人力資源工作對業務的支持最大化，但是，”

說到這里，沈躍停了兩秒，笑了笑，突然將話題一轉，“你知道北宋張載的橫渠四句嗎？”

李文麗一愣，茫然地搖頭，

沈躍笑道，“我說出來，你肯定聽過，北宋大家張載有句名言，為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平?！?/p>

李文麗頓時連連點頭，“聽過聽過，這個我知道，原來這個就叫橫渠四句啊。”

沈躍點點頭，笑道，“橫渠四句是當代哲學家馮友蘭命名的，而這四句話，一直被儒家學者奉為人生最高的境界，但是，我忘了是誰了，古代有個大儒，他就說過，這四句話，其實是永遠的進行時，什么意思呢？意思就是說，這是個不可能完成的任務！”

李文麗眨眨眼，不明白他為什么要說這個。

沈躍繼續說道，“我之所以說起橫渠四句，其實就是在跟人力資源三支柱體系做個類比，當然，三支柱肯定跟橫渠四句不能相提并論，但那位大儒的評價，我覺得可以移植到三支柱體系上面?！?/p>

李文麗大眼珠一轉，愣愣地看著他，“不可能完成的任務？”

沈躍一頓一頓地點點頭，“沒錯！”

停了兩秒，又說道，“國外不知道啊，就國內來說，在我看來，不管是實行三支柱體系，還是單純推行HRBP的公司，全部都是掛羊頭賣狗肉，說穿了里子還是原來的那一套，更殘酷一點說，他們的管理模式，別說三支柱，連最基本的人力資源六大模塊都沒有跑通，基本上還停留在幾十年前的人事管理階段，你說，這不是不可能完成的任務，是什么？”

聽到他的話，李文麗滿臉的不可置信，眨眨眼說道，“應該不可能吧，難道BAT那種大公司，也都是樣子貨？”

沈躍灑然一笑，端起飯盒繼續扒了幾口飯，咽下去之后，才說道，“別說BAT，連稍微大一點的互聯網公司我都沒做過，他們里面具體是個什么情況，我當然也不了解，

但是，根據我對HRBP的分析，再去看他們的人員配置，就覺得他們也沒強到哪里去?！?/p>

李文麗眼珠一轉，“什么意思？”

沈躍拿起綠豆沙，看著她笑道，“人力資源業務合作伙伴，為業務部門尋找管理上的痛點，并提出解決方案，這就對這個所謂伙伴提出了不同于一般崗位的要求，那就是除了人力資源專業知識，更必須具備業務管理能力，以及對業務部門的每一個工作環節都非常了解，

你認為，一個HR出身的HRBP，對業務的了解能有多少？”

不等李文麗回答，沈躍便聳聳肩說道，“反正我工作過最長的一家公司，在那里呆了三年，三年時間，我頂多也就能做到對各個部門稍微有所了解，要想更深入地了解他們工作的每一個環節，就必須去那個崗位踏踏實實地干上兩個月！”

李文麗眉頭緊皺，想了想說到，“我覺得，有些工作旁觀也能了解啊，為什么一定要親自去做呢？”

沈躍哈哈一笑，看著她說道，“你的想法，就跟當年的我差不多，當時我也自認為對各個部門都很了解了，但有一次，我跟著一個銷售經理一起去出差，才發現他們的工作一點都不簡單，比如說，”

沈躍放下手里的筷子，掰著手指頭說道，“當時我們公司的產品是耐用消費品，銷售渠道呢，一個是直營的大型商超，再就是各個區域代理了，當時他出去，一方面是拜訪代理商，另一方面，也是為空白區域尋找新的代理商，而這些工作要怎么做？

空白區域的GDP是多少，人口數量多少，經濟主體是什么，重點商業區有哪些，當地的消費習慣如何？等等等等，這些問題都必須做到口清！”

李文麗眨眨眼，有些不明白，“口清？”

沈躍被她打斷，眨眨眼說道，“就是一口氣不停地全部說出來。”

“哦，”李文麗瞇著眼睛笑了笑，“你繼續。”

沈躍兩眼上翻，想起剛才的思路，繼續說道，“就那些東西，是我以前根本就想不到的，之前我是怎么看銷售崗位的呢？不就是出出差，跟代理商吃吃飯喝喝酒，把他們都哄好了，讓他們多拿貨就完了嗎！

但跟著他跑一趟，就能多了解這么多以前不知道的東西，另外，當你了解這些之后，還有更多的問題在等著你，代理商方面串貨問題，不積極推我們的產品，而是主推競爭對手產品的問題，還有其他很多很多，都是需要一段時間的工作，你才能去發現和了解，而不是坐在辦公室里，跟這個聊聊天，跟那個談談心，就能自以為掌握所有情況的！”

聽了這話，李文麗終于若有所思地點了點頭，想了想說道，“所以，你的意思就是，現在那些從人力資源部轉過去的HRBP，其實跟以前的人事主管或者人事經理都沒有區別？”

沈躍聳聳肩，看著她笑道，“換了個名字，你認為就有區別了嗎？”

“呃，”李文麗抿著嘴笑了笑，隨后又問道，“那不用人力資源部的人，用什么人呢？”

沈躍豎起一根手指，說道，“最好，還是業務部門的人，哪怕不是業務精英，也要真真切切做過業務，銷售的跑過銷售，產品的設計過產品，運營的跑過運營，市場的下過市場，只有他們自己，才最了解自己?！?/p>

“可是，”李文麗皺起眉頭，問道，“他們雖然懂業務，但是不懂人力資源?。俊?/p>

沈躍笑著拿手指點了點她，“你忘了，三支柱體系的另外兩個了嗎？COE是干什么吃的？當然了，有COE出方案，并不意味著HRBP就可以不具備人力資源知識，恰恰相反，這個崗位對于人力資源的專業技能還不能低了，而像這種既懂業務又懂人力資源管理的高級復合型人才，他會放著高薪的業務部門工作不做，反過來去做收入更低的HR崗位嗎？”