中國以嚴(yán)格的貨幣兌換政策將自己包裹起來，滿世界的游資只能小打小鬧無計可施，但總有聰明的人，目前有兩個主要方式。
第一種方式是借尸還魂，隨便找一家中國的海外上市公司和相應(yīng)的母蟲，母蟲簡單說就是行業(yè)對口有潛力收購中國這家海外上市公司的平臺，不需要太大規(guī)模，但要有一定的名氣，當(dāng)控制母蟲的董事會之后對中國的海外上市公司提交全面收購要約，因為收購價格會遠(yuǎn)高于這家中國海外上市公司的股價，收購要約一公布，市場受到刺激，該上市公司的股價就會飆漲，這是操盤者的三份收益中的第一份，第二份收益來源于母蟲，對母蟲來說這是一筆虧本買賣，在收購要約公布的時候母蟲的股價會出現(xiàn)預(yù)料中的下跌，而實際上下跌會更加猛烈，因為操盤者早已融券做空，這是第二部分收益；母蟲股價的下跌會導(dǎo)致母蟲股東們的更大不滿，他們要用腳投票來推翻董事會的決議，因為收購價格被拉起來的這家中國海外上市公司的股價就會暴跌，實際上根本不用等到股東大會投票的那一天，當(dāng)操盤者拋掉持股，反手對這家中國公司做空的時候，操盤者會讓人們相信股東大會的否決沒有什么懸念，股價會提早開始雪崩，這是收益的第三部分。
這種方式之所以行得通，是因為那些操縱者發(fā)現(xiàn)他們能夠很容易的和中國這樣的海外上市公司簽訂收購要約，中國那些精明的企業(yè)家?guī)缀跏菦]有戒心的，因為那些跨國的財務(wù)顧問會告訴他這是一筆多好的交易，而在中國國內(nèi)，被國外公司看中更是一項榮耀，曾經(jīng)的匯源是這樣，后來的藥康也是這樣，操縱者們周而復(fù)始的使用，但被迷惑的那些人從來不接受教訓(xùn)。
曾幾何時這種方式非常流行，甚至甚囂塵上，因為中國這樣的新興崛起高速膨脹的經(jīng)濟體很容易讓操縱者在大洋彼岸將其吹得天花亂墜，仿佛隨處都是奇跡，那些海外投資者很容易被迷惑，但這種方式卻很快沒落下來，那些操盤者可以很從容的布局，但是他們漸漸發(fā)現(xiàn)三塊收益的獲取卻越來越難，因為這套把戲迷惑不了那些金融老手，尤其是華爾街的那些家伙，做局者更多的時候是費力不討好，為那些家伙做嫁衣，有的做局者甚至改行加入搭車坐轎的隊伍，就算那些依舊堅持的做局者也不得不絞盡腦汁，增加額外成本來避開那群金融老手的眼睛，而他們獲取的也已經(jīng)不是暴利，而是辛苦錢。
第二種方式并不僅僅是針對中國，實際上他是每一個落后經(jīng)濟體從生澀走向成熟所必然經(jīng)歷的，這是一種心態(tài)轉(zhuǎn)變，通過無數(shù)次的被欺騙和被剝奪漸漸看清那些國際投行們的真面目，讓崇拜的目光變得更加理性和謹(jǐn)慎，讓學(xué)生心態(tài)漸漸轉(zhuǎn)變成博弈心態(tài)，這種轉(zhuǎn)變有快有慢，也會有反復(fù)，是個漫長的過程，就連RB歐洲這樣的經(jīng)濟體都依舊在小心翼翼的面對，時不時還要掉入不大不小的陷阱，美國汽車巨頭的破產(chǎn)就是RB豐田的危機，美國通過讓債權(quán)人承擔(dān)危機造成美元弱勢，就必須有歐元區(qū)債務(wù)危機來讓美元重新強勢；這一切的因果必然關(guān)系就是第二種方式的經(jīng)典版本，這是金融力量融合國家戰(zhàn)略的方式，也是絞合金錢與政治的產(chǎn)物，金融家與政客各取所需，沒人能說清中鋁投資力拓的80億美元巨虧是不是嚇住了中國在金融危機期間資源擴張的步伐，是不是錯失了太多撿漏的良機，但沒人懷疑那些人的努力方向是這樣的，而那些國際投行正是看準(zhǔn)了這一點，在他們眼里，只要找到合適的切入點，成功撩撥到國家安全意識，由此爆發(fā)的國家戰(zhàn)略沖動才會撬動那些幾百億美元甚至上千億美元的大家伙，讓這些原本穩(wěn)若磐石的大家伙翩翩起舞，身價瞬間倍漲或者灰飛煙滅，對他們來說這就是滾滾的財源。
中鋁和力拓的游戲是一場國際投行們的盛宴，現(xiàn)在輪到POT，世界最大的鉀肥生產(chǎn)商，至于另一個主角，那些人甚至懶得換演員，仍舊是必和必拓，當(dāng)初讓中鋁倉皇出牌的是力拓和必和必拓的合并，為了阻止兩個全球最大的鐵礦石廠商合并，中鋁落入圈套，有些人甚至不會冷靜的想到股東重合度達到60%的兩大鐵礦石企業(yè)有什么合并的必要？而這次是必和必拓要收購全球最大的鉀鹽生產(chǎn)商，該公司位于全球鉀鹽資源最富集區(qū)，加拿大的薩斯克省，擁有約380平方公里儲量區(qū)勘探開采權(quán)益，一切仿佛都是真的，必和必拓很早就表示了向鉀肥行業(yè)擴展的態(tài)勢，今年1月以3億多美元收購了加拿大的第二鉀鹽生產(chǎn)商，阿薩巴斯卡鉀鹽有限公司，據(jù)說該公司的實際控制人加籍華人周丹元曾在金融危機期間來中國尋求幫助，但是那時候沒有哪個企業(yè)家敢拿出點勇氣來，那時國際金融危機在墻外山呼海嘯四處肆虐，中鋁的前車之鑒活生生地擺在那里，中國還缺少置之死地而后生的真正金融家，所謂的大佬不過是一個個地產(chǎn)財富堆積出來的李王之流，求助未果的結(jié)局是必然的。
如出一轍的邏輯關(guān)系，中國是農(nóng)業(yè)大國，也就是鉀肥需求大國，那么鉀肥就與中國的糧食安全息息相關(guān)，而中國又不是鉀鹽資源大國，在錯失周丹元的鉀鹽公司之后，那么POT似乎就是不能再失去的了，否則中國將重蹈鐵礦石受制于人的局面，但真的是這樣嗎？
吳倫并不這么認(rèn)為，必和必拓是要得到POT，卻不是志在必得，而事情也遠(yuǎn)沒有很多人想得那么復(fù)雜，其實這和國內(nèi)地產(chǎn)商玩的鄉(xiāng)村游戲沒有什么區(qū)別，高價拿地推高周邊商品房銷售價格，從必和必拓8月提出對POT的敵意收購以后，全球的鉀肥市場價格隨之暴漲，而POT的股價也從80多美元已經(jīng)上漲到140多美元，帶動了一系列鉀肥上市公司的市場價格上揚，這才是必和必拓最想要的，金融危機造成鉀肥市場需求萎縮，鉀肥市場價格低迷，必和必拓的鉀肥業(yè)務(wù)盈利能力受到很大影響，在必和必拓內(nèi)部，鉀肥的擴張戰(zhàn)略遭受了很大的質(zhì)疑和阻力，推漲的鉀肥市場價格和現(xiàn)有旗下鉀肥企業(yè)的價值膨脹可以讓質(zhì)疑的聲音弱化，實際上必和必拓的目的已經(jīng)達到了，這也是為什么那些國際投行中只剩下野田證卷在孤軍作戰(zhàn)，野田秀文他們似乎還有更多的目標(biāo)沒有達成，這似乎是不理智的，無論輿論怎樣，中國的智庫并不是擺設(shè)，中鋁的陰影還沒有褪去，還沒有忘記傷痛的時候怎么可能再入局？這才是吳倫真正疑惑的，但無論如何，干擾始終是一種有效的方式，這會讓吳倫看到更多的蛛絲馬跡。
野田秀文深知一個決策者的冷靜意味著什么，但他這次卻是徹徹底底的被激怒了，“我是不是告訴過你，這次情況不同，不要再給我炮制那些輕易被推翻的新聞，現(xiàn)有的也要給我全部刪除，不能再給輿論攻擊的靶子，但是你怎么做的？”
眼前的人被野田秀文冰冷的目光嚇得瑟瑟發(fā)抖，“秀文少爺，自從你交代過以后所有對外散布的新聞都經(jīng)過我自己的篩選，應(yīng)該不會……”
野田秀文仰天長笑，“那么說是我錯了？中化化肥竟然是中石化旗下的公司，是中化化肥持有POT22%的股份，而不是POT持有中化化肥22%的股份！”
面前的人頓時面色慘白，腿也站立不穩(wěn)，幾乎是趴在地上，“少爺，你要相信我，這絕對不是我們做的。”
野田秀文眼里異色一閃，幾下將手里的《中石化競購POT的啟示》撕得粉碎。