（本不好意思開(kāi)口，但成績(jī)委實(shí)可憐，厚顏求收藏、求推薦，鞠躬感謝。）
最近單位有點(diǎn)抑郁的氣氛，總編換成一老右了。
從清水湖陸續(xù)回來(lái)的老右嘴中傳出，這位總編大人思想極為活躍，時(shí)不時(shí)的有驚人之舉。這讓下面的編輯個(gè)個(gè)提心吊膽。保不齊那天，又出來(lái)什么事件，那就徹底悲劇了。
羅書(shū)林從偏遠(yuǎn)的山里返城，這兩年來(lái)，小日子剛剛過(guò)上。談好的對(duì)象也松了口，正在籌備結(jié)婚。但讓人頭疼的房子，中午聽(tīng)辦公室老鳥(niǎo)們神侃，估計(jì)這回懸了，要工齡。剛回城才幾天，有屁工齡。
羅書(shū)林是個(gè)老實(shí)人，小眼眨巴眨巴，百無(wú)聊賴的把桌面上的稿子翻來(lái)翻去，一個(gè)字都看不下去。腦子里就琢磨，下班怎么去跟對(duì)象說(shuō)房子的事。
正費(fèi)神，聽(tīng)得傳達(dá)室的“炮筒子”在門口大喊：“羅書(shū)林，你的信?！?/p>
一哆嗦，手里拿著的鋼筆掉了下來(lái)，筆尖漏出的墨水在稿子上滴了老大一滴，本來(lái)心情就不爽，羅書(shū)林氣惱的站起來(lái)，指著“炮筒子”：“你喊個(gè)錘子！”
羅書(shū)林是雙江省會(huì)江陵市本地人，對(duì)退伍回來(lái)的農(nóng)村兵“炮筒子”有一種優(yōu)越感。
走到門邊，黑著張臉，從“炮筒子”手里拿過(guò)信。感謝話也沒(méi)一句，轉(zhuǎn)頭回自己辦公桌前。
“狗日小羅你吃春藥了？沖‘炮筒子’發(fā)啥火喲？”一個(gè)辦公室的王暉放下稿子，對(duì)羅書(shū)林問(wèn)道。
王暉比羅書(shū)林大五歲，也比他早進(jìn)出版社幾年。羅書(shū)林進(jìn)單位，帶他的老師就是王暉。王暉說(shuō)話，羅書(shū)林自然不敢炸毛。
“沒(méi)啥，心里不舒服。”羅書(shū)林重重的坐在藤椅里，把椅子坐得嘎吱嘎吱亂響。
“嘿嘿，昨晚上沒(méi)搞順趟，火沒(méi)泄出來(lái)啊？”王暉一臉淫笑，戲謔的對(duì)著自己的年輕學(xué)生道，“晚上來(lái)了幾火？”
“哎呀，王老棍，你又在**小羅！”另外一個(gè)女編輯放下書(shū)稿，她跟王暉一起進(jìn)的單位，級(jí)別都一樣，跟王暉說(shuō)話也大大咧咧的，“燒得慌，碰到你老婆當(dāng)心告你的狀哈。”
羅書(shū)林所在的這個(gè)辦公室是大辦公室，里面坐了八位編輯。人一多，有人開(kāi)頭說(shuō)話，那都不干事了，七嘴八舌的就開(kāi)始調(diào)笑起來(lái)。
羅書(shū)林沒(méi)心情跟一幫子同事瞎扯，拿起信一看，發(fā)覺(jué)很有趣。
信封上沒(méi)按一般的橫式書(shū)寫(xiě)，而是按古文信皮，從右至左。字是毛筆小楷，很有水準(zhǔn)。
不由好奇，自己壓根不認(rèn)識(shí)萬(wàn)川的朋友。
小心翼翼的拆開(kāi)信，很厚的一疊。信箋是紅星宣紙寫(xiě)就，信里的字跟信封上的一樣，都是毛筆小楷。看筆跡也是同一個(gè)人。不看內(nèi)容，光看一頁(yè)小字，就非常典雅，很是賞心悅目。
這種老派文人做法，羅書(shū)林是很多年沒(méi)見(jiàn)識(shí)過(guò)了，就小時(shí)候在雙江美院教國(guó)畫(huà)的父親那看見(jiàn)過(guò)。
展信細(xì)讀，才明白，這是自己編輯出版的那本《華夏兵工史略》的讀者，自號(hào)山里巴人。
零零碎碎的說(shuō)了些感受，無(wú)非是受益匪淺之類的。煩躁的心情因幾頁(yè)馬屁，頓時(shí)舒爽。
這個(gè)山里巴人云山霧罩的吹了半天，才漸入正題。詢問(wèn)是否有可能，與出版社就圖書(shū)出版展開(kāi)一些合作。這個(gè)合作，透著新鮮，至少羅書(shū)林進(jìn)出版社這么久，還沒(méi)見(jiàn)過(guò)這種合作方式。
簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，這個(gè)山里巴人有一套很好的，肯定會(huì)暢銷的書(shū)稿，想通過(guò)雙江出版社出版。
跟自費(fèi)出版不同，山里巴人提出一個(gè)新的合作方案。
大致有兩層意思，一是按照出版流程走，先把選題申報(bào)了，待稿件審讀后，簽訂出版合同；
二是出版合同簽定后，作者方、出版社、印刷廠簽訂一個(gè)三方協(xié)議：出版社以一定折扣購(gòu)進(jìn)作者方在印廠印制出的書(shū)籍進(jìn)行銷售，其中以一定數(shù)量的圖書(shū)抵扣書(shū)號(hào)管理費(fèi)。兩個(gè)月賬期完畢，由印刷廠開(kāi)具發(fā)票到出版社，出版社將款項(xiàng)全部劃入印刷廠，印刷廠扣除圖書(shū)印刷成本，剩余款項(xiàng)再返還給作者方。
尚文遠(yuǎn)提出的這個(gè)方案，是最典型的小成本運(yùn)作方式。
因?yàn)橐槐緯?shū)的成本，說(shuō)起來(lái)項(xiàng)目挺多，但真正負(fù)擔(dān)的現(xiàn)金卻不是很多。
大頭是圖書(shū)的印刷成本和作者稿酬，以及書(shū)號(hào)費(fèi)。其他包括設(shè)計(jì)、出片、編校等費(fèi)用都不是很多。按照尚文遠(yuǎn)提出的這種方式。
不用預(yù)先交現(xiàn)金到印廠，印廠更愿意和出版社合作，有保障嘛。
書(shū)號(hào)費(fèi)也用圖書(shū)抵扣了，也不用現(xiàn)金。
剩下的就是稿酬和其他一些零碎費(fèi)用，相對(duì)前兩種，就不算什么了。
最主要的就是，稿酬一般情況下，是三個(gè)月后才會(huì)支付的。而三個(gè)月后，出版社的結(jié)款已經(jīng)回來(lái)了，支付作者稿酬自然不是問(wèn)題。
這個(gè)方案不算空手套白狼，只是最低成本的運(yùn)作，如果圖書(shū)銷售情況良好，這點(diǎn)成本基本可以忽略。
但這種合作方式，關(guān)鍵有兩個(gè)問(wèn)題：一是出版社回購(gòu)折扣和回購(gòu)數(shù)量。二是書(shū)號(hào)費(fèi)的高低。當(dāng)然這些都可以通過(guò)談判解決。
最最關(guān)鍵的是，這種合作方式，作者方是絕對(duì)弱勢(shì)的一方。首先就是選題全部受制于出版社。你再好的書(shū)，如果出版社覺(jué)得這書(shū)不行，那也就出不了。再加上出版社這種事業(yè)型單位，都是多一事不如少一事的風(fēng)格，寧愿不做或少做。發(fā)行部門就不會(huì)努力去給你發(fā)這書(shū)，量始終上不去。
但這是沒(méi)辦法的事情，書(shū)號(hào)是國(guó)家的，統(tǒng)一管理。個(gè)人和民營(yíng)單位是不能進(jìn)入的。別說(shuō)現(xiàn)在了，就是在30年后，全國(guó)那么多的一流書(shū)商，都依然受制于這個(gè)問(wèn)題。
羅書(shū)林看完信，琢磨透全部的意思后，拿不準(zhǔn)意見(jiàn)。就把凳子搬到老師王暉邊上，跟王暉說(shuō)：“暉哥，你看看這個(gè)，我有點(diǎn)拿不準(zhǔn)。”
王暉接過(guò)信，入眼就是很清爽的毛筆小楷，很是驚奇，贊嘆一番后，仔細(xì)看了信。尤其是在羅書(shū)林強(qiáng)調(diào)的部分讀了幾遍?？赐旰?，才呲牙對(duì)羅書(shū)林說(shuō)：“這種方式，還是頭一次聽(tīng)說(shuō)啊。我也搞不準(zhǔn)，這樣，我們拿給當(dāng)官的看?！?/p>
兩人嘀咕了一番，然后出了辦公室。
從主任辦公室到副主編，再到財(cái)務(wù)部、發(fā)行部，最后來(lái)到總編室。
副主編先過(guò)目，同樣拿不準(zhǔn)，準(zhǔn)備就直接否決了。不過(guò)，王暉雖說(shuō)嘴上花花，但辦事情卻是很有一套，而且眼光也還不差。
他覺(jué)得，這一種全新的模式，能夠規(guī)避政策法規(guī)上的風(fēng)險(xiǎn)，不存在公開(kāi)買賣書(shū)號(hào)的問(wèn)題。其次，圖書(shū)內(nèi)容都掌握在社里面，各種風(fēng)險(xiǎn)可控。最關(guān)鍵的就是，這種模式一旦推行開(kāi)來(lái)，那出版社的稿源問(wèn)題就可以很大程度的拓展開(kāi)了。
都是在事業(yè)單位打滾多年的老鳥(niǎo)，自然明白，王暉說(shuō)的這個(gè)稿源拓展，其實(shí)是個(gè)托辭。真正意思是，出版社這種僵化體制下，都沒(méi)那心思去做一些真正意義上的好書(shū)。而民間個(gè)人不同，想賺大錢，就挖空心思考慮讀者喜歡什么，盯緊市場(chǎng)，出來(lái)的書(shū)自然不同。
尚文遠(yuǎn)前世看過(guò)一個(gè)出版年鑒，到21世紀(jì)，全國(guó)95%以上的暢銷書(shū)都是民營(yíng)出版商做出來(lái)的。剩余的5%才是國(guó)家出版社通過(guò)專營(yíng)等特殊渠道做成。
雙江出版社的這一群編輯團(tuán)隊(duì)，這時(shí)候還都比較年輕。自然希望做出幾本像樣的好書(shū)出來(lái)，都還算有點(diǎn)追求的文化人。
王暉跟幾位副主編大人把情況一擺，幾位副主編覺(jué)得有道理。但他們做事從來(lái)都是小心翼翼的，口頭禪就是：不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一。
考慮了一番，幾個(gè)人都拿不穩(wěn)。其中一個(gè)副主編性格急躁一點(diǎn)，沉吟一番后就一拍桌子：去他娘的，我看可以試試。
這種事情，最終還得交給總編。盡管出版社這單位，工商管不了，但怕上級(jí)部門說(shuō)：你幾爺子不務(wù)正業(yè)，吃多了嗎？太多求新求變的人在體制內(nèi)栽了跟斗。
最終尚文遠(yuǎn)的這封信送到總編大人寧長(zhǎng)河案頭。
寧長(zhǎng)河是萬(wàn)川人，還是萬(wàn)川最偏遠(yuǎn)，最窮的咸溪縣人。咸溪縣的人有一個(gè)特性：執(zhí)拗。只要?jiǎng)恿四铑^，用萬(wàn)川的說(shuō)法是：狗日咸溪人都是黃牛的彎腦殼——掰不回來(lái)。
寧長(zhǎng)河就是典型的咸溪人，。
寧長(zhǎng)河當(dāng)時(shí)是江陵市委辦的主任，憑著一手好字和好文章，很得領(lǐng)導(dǎo)欣賞，而且家底清白，前途光明著呢。
寧長(zhǎng)河看到送到案頭的信以后，先也被那一手小楷震了一震?，F(xiàn)在用毛筆寫(xiě)信的可是很少了，何況字還不錯(cuò)。
欣賞完字，再看內(nèi)容。被尚文遠(yuǎn)所提的這種合作方式吸引到了。
作為雙江出版社出版總負(fù)責(zé)人，自然是有些想法的。
雙江出版社從78年重新獨(dú)立出來(lái)，一直四平八穩(wěn)，沒(méi)出過(guò)什么大問(wèn)題，也沒(méi)什么大長(zhǎng)進(jìn)。按理來(lái)說(shuō)，新出版社至少有幾年朝氣蓬勃的氣象?？呻p江社現(xiàn)在卻是一副暮氣沉沉的模樣。
接手雙江社總編一職，寧長(zhǎng)河就一直在策劃，怎么也得弄一個(gè)全國(guó)叫得響的圖書(shū)品牌。但他把任務(wù)下給下面的人，結(jié)果都這么幾天了，卻一直沒(méi)什么動(dòng)靜。
看到尚文遠(yuǎn)的信，思慮了很久。他覺(jué)得這種全新的模式，未必不可去嘗試一下。所謂旁觀者清，站在局外人的立場(chǎng)，可能對(duì)整個(gè)圖書(shū)市場(chǎng)的預(yù)估更清晰一些，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知，直接決定圖書(shū)的銷售。
寧長(zhǎng)河覺(jué)得可以搞，就拿好信，去了社長(zhǎng)辦公室。