“步步高集團有限公司”

改革的好處，就是資質(zhì)放寬，行業(yè)放寬。企業(yè)的自主權(quán)更高，能做的事更多了。

3月25。商貿(mào)大廈25層，步步高傳媒的對面，剛剛裝修好的辦公室門口，掛上了新的名牌。

里面偌大的會議室，第一次坐滿了人。

這是步步高成立以來，人最多的一次。

除了工廠里的高層管理，研發(fā)中心的三位組長，卡帶廠的廠長黃彬，還有遠(yuǎn)派外地的幾位負(fù)責(zé)人都到了。

這里面就畢曉世像個外人，和他們都不熟悉。唯一認(rèn)識的就是卡帶廠的黃彬。

“這些都是步步高的？”

“嗯，基本都是管理層，那幾個是外派的，最年輕那個小伙子叫楊柱國，我們都叫他小楊，是最早跟老板的，他現(xiàn)在負(fù)責(zé)京城那邊。那邊那個一臉憨厚的叫裘老二，是步步高的廠長。”會議還沒開始，黃彬幫著畢曉世介紹著。

楚青在發(fā)展步步高的同時，卡帶廠也沒放棄。如今的卡帶廠，已經(jīng)有了三條完整的空白生產(chǎn)線。以前黃老板的那些設(shè)備早就被淘汰了。

升級之后的卡帶廠，空白卡帶的生產(chǎn)能力已經(jīng)能達(dá)到了日產(chǎn)1萬盒。

手底下也管著五六十號人，在這些人中，他也算是一方諸侯。

對自己熟悉的老鄉(xiāng)，也就沒什么忌諱，外號是張口就來。

“都是大佬！”看著一個個年紀(jì)輕輕就意氣風(fēng)華，畢曉世由衷的感嘆了一句。

他已經(jīng)35了，在這一群人中，算是年齡最大的一個，可也是混得最差的一個。

如果不是楚青找到他，估計現(xiàn)在還在外面走穴。

再看看這些年輕人，年紀(jì)輕輕就能有如此成就。

未來的步步高會如何，還真未可知。

“踢踏！踢踏！”

門外傳來整齊的腳步聲，原本各自散落的眾人，立刻安靜了下來。

“嘩嘩嘩~！”

等到楚青和魏玲出現(xiàn)，會議室傳來了熱烈的掌聲。

“大家都坐吧。”

環(huán)顧四周，楚青笑著和眾人點點頭，然后在上首坐了下來。

他的左邊是魏玲，右邊是段勇平，依次往下是柯少安，杜江明，裘正和幾個高層管理。

而小楊和黃彬，畢曉世這些人坐在了左邊。

眾人涇渭分明，也清晰顯出了各人在公司的地位。

“今天是步步高改組會議。也算是正式明確各位的職權(quán)。”楚青在重大場合，說話一直很直接，他重來不喜歡帝王之術(shù)那一套。

在他看來那樣兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，猜來猜去，太沒效率。

要做什么，要什么效果，他都是直接吩咐。能做到，那么就繼續(xù)。

做不到那就不好意思，換人！

也許正是他這種直接，反倒在每個人心中留下了說一不二的印象。

再加上到目前為止。他定下的就基本沒有失敗的。

慢慢的大家也習(xí)慣了這樣的處事方式。

好在楚青不是那種事無巨細(xì)，什么都管的人。他大多時候給出的都是結(jié)果，具體怎么去做，就要靠他們自己去執(zhí)行。

“現(xiàn)在我宣布公司改組之后的框架和人事任命。”楚青沒有和其他人商量，也用不著商量。

如果不是現(xiàn)在步步高涉及的方面有些多，鋪開的項目也會越來越大。幾方人員之間，職權(quán)也不清晰。

他是不會在這個時候進行改組的。

為了能安心出國，幾經(jīng)思考后，楚青才決定改組。也算是提前給他們把福利發(fā)了。

“改組之后，步步高分為四家公司。總公司步步高集團。”

“我任董事長，兼執(zhí)行CEO。段勇平升任集團執(zhí)行副總經(jīng)理。”

“魏玲負(fù)責(zé)集團財務(wù)部。”

“杜江明升任企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理”

“裘正升任企業(yè)管理部。”

“柯少安任總經(jīng)辦”

“傳媒公司保持不變，步步高工廠和卡帶廠合并成子公司，研發(fā)部門單獨并入集團發(fā)展部。子公司由裘正任總經(jīng)理。”

“各地旗艦店和倉庫，合并成步步高地產(chǎn)，楊柱國任總經(jīng)理，從今天起，你們的第一任務(wù)就是全國發(fā)展線下門店。我的要求就一個，第一步，覆蓋全國所有地級市。地方分公司的具體安排，稍后我會單獨通知你們。”

“之前承諾的股份和期權(quán)，也會在新公司成立之后，下發(fā)到每個人手里。另外在座的每一個，除了分公司股權(quán)外，也能享受總公司百分之0.1的期權(quán)。”

楚青一口氣把改組和人事變動都講完了。

為了這次改組，他和魏玲一共拿出了步步高總公司百分之8的股份出來。

其中百分之1.5給了段勇平，杜江明和他的研發(fā)部，分到了百分之2。其他管理層分了百分之1.5.剩下的百分之3由其他分公司的管理層自主認(rèn)購。

在幾個分公司，步步高總公司只占股百分之85.剩下的百分之15由管理層認(rèn)購。包括畢曉世在內(nèi)，都有認(rèn)購權(quán)，這算是楚青給他們的福利。

當(dāng)然如果畢曉世拿不出那么多錢，最終能得到多少，就只能看他自己了。

音樂MV，現(xiàn)在最流行的是錄像帶格式，也是電視臺現(xiàn)在播放的主流格式。

不過80年代流行的卡拉OK，卻多是采用的鐳射光碟。

因為制造陳本的原因，一臺卡拉OK機最低也要一萬起步。MV的鐳射光碟起步價也要500.

這種高成本，也是限制了MV大量出現(xiàn)的原因。

這種高溢價產(chǎn)品，是普通百姓消費不起的。

直到1993年，第一臺VCD的面世，才慢慢改變了這一局面。

從80年代起，視頻壓縮技術(shù)，就成了各大電子企業(yè)主攻的方向。

甚至催生出了一個組織，MPEG動態(tài)圖像專家組。

他們集合了一百多位專家，整合了多家技術(shù)，制定了MPEG標(biāo)準(zhǔn)。后來流行互聯(lián)網(wǎng)的MP3，MP4都是基于這一標(biāo)準(zhǔn)下的產(chǎn)物。

然而真正讓MPEG技術(shù)運用到視頻上的第一人是孫燕生。

1990年他的高斯博和本子的勝利JVC公司，一起研發(fā)出了MPEG1系統(tǒng)解碼器。

一款基于MPEG格式的CD視頻光盤芯片。

從此改變了CD的格式。

也在基于這個原理上，創(chuàng)造出了VCD和更好的DVD。

九十年代的國產(chǎn)電子消費領(lǐng)域，是VCD和DVD的天下。

也是通過這一產(chǎn)品，讓電影走進了千家萬戶。

然而許多人不知道的是，每生產(chǎn)一臺DVD，制造商就需要向版權(quán)方支付20-30美元的版權(quán)費。

再加上進口的MPEG-1解碼芯片和機芯，也就是每臺DVD三分之二以上都支付給了版權(quán)方。

國產(chǎn)廠商，在他們面前就是個打工仔。

說道這個，不少人都很遺憾，當(dāng)初創(chuàng)造出VCD的孫燕生和萬燕電子，錯失了版權(quán)機會。

然而真實情況卻是，萬燕雖是VCD的創(chuàng)造者，卻不擁有任何技術(shù)專利。

說白了他本身就是一個技術(shù)組裝者。唯一擁有的只有MPEG-1芯片的設(shè)計專利。

除了能申請外觀專利。對于產(chǎn)品技術(shù)沒有任何專利壁壘。

然而當(dāng)時的萬燕，盲目追求市場，而忽略了這些。以至于造成后來VCD市場的泛濫，最終不到三年就破產(chǎn)了。

可這時候，一直窺視的餓狼，卻伸出了獠牙。

倒閉的萬燕，丟掉了VCD的專利。

混亂的國產(chǎn)市場，面對整合了專利的索尼、飛利浦、JVC、松下等聯(lián)盟，可以說毫無還手之力。

在被解碼芯片和機芯卡脖子的情況下，最終只能眼睜睜看著版權(quán)聯(lián)盟，收割整個DVD行業(yè)。

從此走上了國產(chǎn)廠商為外企打工的悲慘境遇。

從1995年-2003年，短短幾年時間，光是支付的專利費用就多達(dá)百億。

這一境遇，和二十年后的手機市場何其相似。

也正是VCD的這件事給華為提了醒，讓他走上了自主研發(fā)的道路。

而同樣被專利綁架的聯(lián)想，卻走上了另一條買辦之路。打不過就加入，畢竟當(dāng)年即便被那么壓榨，那些DVD廠商不依然還是有利潤。

與其像華為一樣花重金研發(fā)，還不如同流合污掐爛錢。

至于以后會被卡脖子，這和他滿門忠烈有何相干。