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首頁東京1979之陽泉酒家

第49章梅の村、町?dāng)U張策略

1979年秋天。

石狩屋連鎖店,在夕張市長沼町、由仁町、栗山町,陸續(xù)開了七家店。

其中,長沼町因?yàn)槿丝谧疃啵_設(shè)三家店。由仁町、栗山町各開設(shè)兩家店。

人口達(dá)5萬人的町、村可提出申請,成為一般市。

長沼町在兩年前達(dá)到4萬2089人,外界普遍預(yù)計(jì),“長沼町”很可能升格為“長沼市”。

…………

RB“町”的行政等級同市、村,相當(dāng)于龍國の鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

“町”的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)為5000人且工商人口達(dá)60%以上。

RB的地方行政區(qū)劃制度,隨明治政府于1871年實(shí)施的廢藩置縣政策而建立。

一般分為都、道、府、縣(廣域地方公共團(tuán)體)以及市、町、村(基礎(chǔ)地方公共團(tuán)體)兩級。

…………

在北海道炭礦自治體聯(lián)合的支持下,數(shù)百名失業(yè)の工人,選擇加盟石狩屋。

長沼町町長(北海道炭礦自治體聯(lián)合の派系),批準(zhǔn)動用町內(nèi)の金庫,撥款《長沼町の煤炭工人再就業(yè)特別貸款》。

這筆“再就業(yè)特別貸款”,最高貸款額度,恰巧是50萬日元。

…………

石狩屋朝著三個(gè)擴(kuò)張方向。

向西沿著北海道旅客鐵道,向東沿著石勝線,向北沿著大夕張鐵道線。

北海道礦產(chǎn)資源豐富,煤炭儲量和產(chǎn)量占全國一半以上。小麥、奶牛、馬鈴薯的產(chǎn)量居全國首位。

這里是RB主要的食品加工基地,木材加工、鋼鐵工業(yè)、造紙發(fā)達(dá)。

北海道的129個(gè)町、15個(gè)村,大多數(shù)從事勞動密集型產(chǎn)業(yè)。戰(zhàn)后RB鐵路基建的大發(fā)展,將這些村町用鐵路串聯(lián)起來。

石狩屋沿著鐵路貨運(yùn)線路,在食品加工、鋼鐵、木材加工、造紙等勞動密集型產(chǎn)業(yè)的村町,迅速建立大量の加盟店,

………………………………

多年以后,每當(dāng)人們想歸納“石狩屋の傳奇故事”。

通常會把石狩屋的成功秘訣總結(jié)為:“他們趕在所有人之前進(jìn)占了小型城鎮(zhèn)。”

但很久以前,當(dāng)石狩屋第一次引起別人注意時(shí),連鎖餐飲行業(yè)的許多人,卻都把石狩屋描繪成一幫“鄉(xiāng)巴佬”、“苦力們の快餐”……

沿著鐵路線路,在小型村町城鎮(zhèn)發(fā)展,完全是“瞎貓碰上死耗子”才想到這個(gè)主意的。

…………

事實(shí)上,梅制定的石狩屋經(jīng)營の企畫。

主要策略就是在20世紀(jì)70年代,吉野家、松屋、食其家的連鎖餐飲巨頭,忽略的小城鎮(zhèn)里開設(shè)連鎖餐廳。

吉野家,不會把店開到人口少于5萬的村、町;

即使是食其家,也不會考慮人口少于1萬的小地方;

石狩屋的原則,是即便人口只有5000左右的村町,石狩屋也會開店,而RB全國這樣的村、町非常多,所以,可擴(kuò)展的空間非常大。

先通過向外擴(kuò)展?jié)B透市場,然后回頭鋪滿整個(gè)市場。

…………

20世紀(jì)70年代,吉野家、食其家這樣的全國性大企業(yè),已經(jīng)通過在全國各地建立分店占得了先機(jī)。

初誕生的石狩屋,顯然沒辦法支持類似的經(jīng)營模式。

不過,當(dāng)這些大公司爭相從一個(gè)大城市發(fā)展到另一個(gè)大城市時(shí),他們變得太過分散,深深陷入城區(qū)規(guī)劃、本土餐飲保護(hù)、不動產(chǎn)的游渦之中,

反而將城市之外的大好發(fā)展機(jī)會留給了石狩屋。

…………

搶占真空。

是這一策略的關(guān)鍵。

避開那些競爭激烈的大城市,填充營業(yè)疆域,一個(gè)村接著一個(gè)村,一個(gè)町接著一個(gè)町,直到鋪滿這一地區(qū)的市場,

此外,這一策略可以省下一大筆廣告費(fèi)。

在這些主要是偏遠(yuǎn)村町地區(qū),把店從一個(gè)村町開到另一個(gè)村町……

通過人們的口口相傳,村鎮(zhèn)封閉的人情關(guān)系網(wǎng)絡(luò),就能很快地把石狩屋の蒸饅頭信息傳遞給顧客,不需要借助任何廣告宣傳。

…………

20世紀(jì)80年代,當(dāng)石狩屋在北海道416家店、在青森縣擁有215家店、在巖手縣280家店的時(shí)候,整個(gè)RB都知道“石狩屋の蒸饅頭”……

每個(gè)人都翹首以盼,希望石狩屋把店開到他們鎮(zhèn)上,可以吃上RB最好吃的蒸饅頭,那種消除疲憊,回復(fù)體力的神奇料理。

通過這種方式,石狩屋通常只需要發(fā)送一次新品的廣告,而不需要在報(bào)紙、電視上做很多廣告。

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【陽泉酒家】系統(tǒng)的加持下。

北海道炭礦自治體聯(lián)合の失業(yè)煤炭工人,只有兩個(gè)周培訓(xùn),就可以掌握【一代宗師】熟練度的蒸饅頭料理。

其實(shí),不用培訓(xùn),直接進(jìn)入石狩屋工作,就自然會在【陽泉酒家】的BUFF之下,掌握宗師等級的蒸饅頭制作技術(shù)。

但是,為了掩人耳目,信長鳩還是安排加盟商,強(qiáng)制兩周の培訓(xùn)。

…………

除了“債權(quán)式忠誠”和“梅の村、町?dāng)U張策略”。

北海道炭礦自治體聯(lián)合,開始發(fā)揮強(qiáng)大的基層能量。

灶門五郎等自治體聯(lián)合の干部們,對于失業(yè)煤炭工人の思想動員。

另外,在自治體聯(lián)合の派系的長沼町町長,動用町財(cái)政金庫,對于失業(yè)煤炭工人進(jìn)行扶持之后。

北海道炭礦自治體聯(lián)合掌握の由仁町議會、栗山町議會也開始發(fā)力,陸續(xù)通過失業(yè)救濟(jì)提案,給予町內(nèi)煤炭工人進(jìn)行補(bǔ)貼。

…………

短短半年,石狩屋就在空知綜合振興局,一共開設(shè)五十八家分店。

空知綜合振興局,為RB北海道道央地方的振興局,設(shè)于巖見澤市,下管十個(gè)市部、十四個(gè)村町。

這些店鋪全部在三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。

扣除人工費(fèi)、店租、原料成本、水電費(fèi),每月單店凈利潤40萬日元。

…………

按照《產(chǎn)經(jīng)新聞》的調(diào)查報(bào)道:1979年,RB的人均月收入,按照地域不同,分為四類區(qū)。

東京,大阪是一類區(qū),平均月薪16萬6560日元;

京都,廣島是二類區(qū),平均月薪12萬9900日元;

奈良,福岡,北海道是三類區(qū),平均月薪118560日元;

福島,長崎,鹿兒島,沖繩屬于四類區(qū)。,也是RB最低的收入地區(qū),平均月薪10萬1360日元;

…………

40萬日元的月收入,在北海道這樣的三類收入地區(qū),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過平均の水平。

這些店鋪的成功,點(diǎn)燃了整個(gè)夕張市失業(yè)煤炭の工人們積極性,人們紛紛拿出遣散費(fèi),加盟石狩屋。

成功模式快速被自我復(fù)制,按照既定規(guī)格開設(shè)分店……

………………………………

1979年秋,星期三。

陽泉酒家,掛上暫停營業(yè)的牌子……

吃吃吃的眠 · 作家說

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