侯爺調走后，阿美被調到另一審查科室，負責制造業客戶信貸業務審查。科長禾是能量大的人，這體現在他做業務上。制造業客戶業務是讓人吃力又不討好的業務，審查需了解透徹行業知識和信貸政策，風險也不好把控。但禾一直被安排在那個科，他兢兢業業深耕細作毫無怨言。禾學歷沒有優勢，入行來快到四十五歲，還只是個副科。大概他心里不平，經常在辦公室高聲和人說話，仿佛只有這樣他才有存在感。

在禾即將滿四十五歲時遇到了一次科長競聘，條件有所放寬，阿美碰到他說不定你真能踩這個線上去。通過他的競聘報告，阿美知道他入行二十年來每年都考核優秀，可見他有巨大的工作熱情，成績是令人驚嘆的。競聘結果出來，禾被升為科長。之后，他也變得有涵養了，像個小領導。

在禾手下，工作節奏快起來。禾分派阿美業務像他自己做業務一樣，風暴風格。雖然他每次跟阿美說慢慢來，以阿美的職業道德，無法做到任業務積壓自己悠哉悠哉。所以，每天的工作時間都排滿。之前在侯爺手下，每次阿美發審查報告初稿給他，他會放幾天再看，這幾天阿美處理下一筆業務，同時得以稍作放松。但禾是一收到阿美的初稿就立馬看的，看完，有修改意見提修改意見，沒修改意見就讓阿美繼續提下一環節。于是，阿美只得連軸轉，有時同時處理三四筆業務。而制造業客戶業務報告，動輒四五十頁，涉及的知識政策又很多，阿美感到了工作壓力。

不過，阿美還是可以把一筆復雜的業務審清審透，審查報告中把調查提供的信息梳理好呈現出清晰嚴謹的客戶和業務陳述。鄒是獨立審批人，合議會前需要審閱審查報告。阿美和她探討交流，發現她偶爾理解力不行，阿美認為簡單的問題她看不懂，阿美就解釋給她聽。因而，在開合議會審議時，鄒有時公開肯定和表揚阿美。