面對智慧旅游與多領域融合過程中的行業(yè)壁壘、資金管理以及市場需求把握等難題，蘇然和林悅并未退縮，而是積極尋求破局之法，全力釋放“大靈水智慧旅游”的產(chǎn)業(yè)潛能。

針對打破行業(yè)壁壘、建立有效合作機制的問題，蘇然牽頭成立了跨行業(yè)合作協(xié)調(diào)小組。小組匯聚了來自旅游、醫(yī)療、文化創(chuàng)意、教育等各相關行業(yè)的代表以及政府相關部門人員。定期組織跨行業(yè)交流研討會，為各行業(yè)搭建溝通橋梁，增進彼此了解。在研討會上，各行業(yè)分享自身的業(yè)務模式、發(fā)展需求以及面臨的困難，共同探討合作的契合點。例如，在智慧旅游與健康養(yǎng)生融合項目中，醫(yī)療機構提出需要在景區(qū)內(nèi)設置符合醫(yī)療規(guī)范的健康監(jiān)測站，旅游企業(yè)則表示擔心建設成本和運營管理問題。通過協(xié)調(diào)小組的溝通協(xié)商，制定出由醫(yī)療機構提供技術指導和部分設備，旅游企業(yè)負責場地建設和日常運營的合作模式，雙方還共同制定了服務流程和收費標準。同時，政府相關部門在政策支持、資質(zhì)審批等方面提供便利，確保合作項目順利推進。為了鞏固合作關系，協(xié)調(diào)小組還推動各行業(yè)簽訂長期合作協(xié)議，明確各方權利義務，建立利益共享和風險共擔機制。

在資金合理分配與有效利用方面，林悅制定了詳細的項目預算和資金管理方案。在項目規(guī)劃階段，組織專業(yè)的財務人員和行業(yè)專家對每個新應用場景開發(fā)項目進行成本效益分析，根據(jù)項目的預期收益、市場潛力以及風險程度，合理分配資金。例如，對于智慧旅游與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結合項目中文化創(chuàng)意街區(qū)的建設，經(jīng)過詳細測算，確定在場地租賃、裝修、設備購置以及藝術家駐場費用等方面的資金投入比例。在項目實施過程中，建立嚴格的資金使用監(jiān)督機制，定期對資金使用情況進行審計，確保資金專款專用，杜絕浪費和挪用現(xiàn)象。同時，設立項目資金動態(tài)調(diào)整機制，根據(jù)項目進展情況和市場變化，及時調(diào)整資金分配。如發(fā)現(xiàn)某個項目部分環(huán)節(jié)進展緩慢或市場需求不如預期，及時減少該部分資金投入，將資金重新分配到更有潛力的環(huán)節(jié)或項目中。

為準確把握市場需求，使新開發(fā)的應用場景和產(chǎn)品吸引游客，蘇然和林悅加強市場調(diào)研工作。一方面，通過線上問卷調(diào)查、線下訪談等方式，廣泛收集游客對智慧旅游新應用場景和產(chǎn)品的需求、期望以及意見建議。針對不同年齡段、不同地域、不同興趣愛好的游客群體進行分層調(diào)研，深入了解他們的消費偏好。例如，針對年輕游客群體，重點調(diào)研他們對科技感十足的互動體驗產(chǎn)品的需求；對于中老年游客，關注他們對健康養(yǎng)生和文化深度體驗產(chǎn)品的期望。另一方面，分析行業(yè)動態(tài)和競爭對手情況，研究市場趨勢，找出市場空白點和差異化競爭方向。結合調(diào)研結果，對新開發(fā)的應用場景和產(chǎn)品進行優(yōu)化調(diào)整。比如，在智慧旅游與教育融合的研學旅行項目中，根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)學生和家長對實踐操作環(huán)節(jié)的關注度較高，于是增加了更多手工制作、實地考察等實踐課程內(nèi)容，提高產(chǎn)品的吸引力。

隨著這些措施的逐步實施，行業(yè)壁壘逐漸被打破，各行業(yè)之間的合作更加緊密高效。資金得到了合理分配和有效利用，確保了新應用場景開發(fā)項目的順利推進。通過精準把握市場需求，新開發(fā)的智慧旅游應用場景和產(chǎn)品更符合游客期望，市場反響良好。“大靈水智慧旅游”在拓展應用場景、提升產(chǎn)業(yè)附加值方面取得了顯著成效。然而，隨著業(yè)務的不斷擴張和市場競爭的加劇，如何加強品牌建設與維護，提升“大靈水智慧旅游”的品牌影響力和美譽度，成為蘇然和林悅面臨的新挑戰(zhàn)。