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首頁金階36式

第14章:營銷之九陰真經(jīng)

顧問銀行城東支行的業(yè)績龍虎榜上,“林峰”的名字如定海神針般牢牢占據(jù)榜首。季度沖刺的硝煙已然散去,800萬的“雙過半”目標(biāo)不僅達(dá)成,更是被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。慶功宴的喧囂猶在耳畔,但林峰的腳步并未停歇。他知道,在財(cái)富管理的江湖里,一山更比一山高,一招鮮吃遍天的時代早已過去。真正的頂尖高手,需博采眾長,融會貫通,將看似繁復(fù)的招式化為無形心法,信手拈來,皆成妙筆。

這天,分行舉辦“精英理財(cái)經(jīng)理高階研修班”,特邀一位傳說中的“掃地僧”級人物——退休多年的前總行金牌培訓(xùn)師,周老。周老鶴發(fā)童顏,精神矍鑠,目光如電,掃視全場。他沒有PPT,沒有講義,只在白板上寫下九個遒勁的大字:

九陰真經(jīng)最新版

臺下頓時一片寂靜,隨即響起竊竊私語。這名字,帶著江湖的傳奇色彩,也透著深不可測的玄機(jī)。

“營銷之道,博大精深。”周老的聲音不高,卻清晰傳入每個人耳中,“昔有‘九陽神功’,煉的是廳堂聯(lián)動的‘外家剛勁’,如火如荼,氣勢磅礴。今日這‘九陰真經(jīng)’,修的則是精準(zhǔn)營銷、識人辨性、心戰(zhàn)博弈的‘內(nèi)家柔勁’,如影隨形,潤物無聲。二者一剛一柔,一外一內(nèi),陰陽相濟(jì),方成大器。林峰何在?”

林峰起身,恭敬行禮:“周老,晚輩在。”

“聽聞你‘九陽神功’已得精髓,廳堂聯(lián)動爐火純青。今日,老夫便傳你這‘九陰真經(jīng)’,看你能悟得幾分?”周老眼中帶著考校的意味。

林峰深吸一口氣,心潮澎湃。他知道,這將是突破現(xiàn)有瓶頸,向更高境界邁進(jìn)的契機(jī)。研修班的幾天,他如饑似渴,將周老口述的心法一一記錄、揣摩。回到支行,他沒有立刻召集團(tuán)隊(duì)宣講,而是選擇在實(shí)踐中體悟,將“九陰真經(jīng)”的九重心法,融入他遇到的每一個客戶、每一場交鋒。

第一重心法:一句轉(zhuǎn)介定乾坤,禮品單上藏玄機(jī)

晨會剛結(jié)束,林峰正與柜員小劉復(fù)盤昨日的轉(zhuǎn)介情況。一位新晉VIP客戶陳總,昨天來辦理大額轉(zhuǎn)賬,小劉按照“九陽神功”第八式成功轉(zhuǎn)介給了林峰。

“林經(jīng)理,昨天那位陳總,氣場很強(qiáng),話不多,感覺不太好接近。”小劉有些忐忑,“我就按您教的,強(qiáng)調(diào)了‘免費(fèi)財(cái)務(wù)檢視’和‘專家服務(wù)’是貴賓權(quán)益,他讓我稍后聯(lián)系他。”

林峰點(diǎn)點(diǎn)頭,翻開CRM系統(tǒng)里陳總的信息:45歲,某科技公司創(chuàng)始人,資產(chǎn)達(dá)標(biāo),風(fēng)險測評顯示進(jìn)取型(C4),近期有大額證券轉(zhuǎn)賬記錄。“很好,小劉,轉(zhuǎn)介到位。現(xiàn)在,看我用‘九陰真經(jīng)’第一重:‘一句轉(zhuǎn)介定乾坤,禮品單上藏玄機(jī)’來破局。”

他撥通了陳總的電話,語調(diào)沉穩(wěn)自信:“陳總您好,我是顧問銀行城東支行的林峰。昨天您在我們行辦理業(yè)務(wù)時,我們柜員小劉為您預(yù)約了貴賓專屬的財(cái)務(wù)檢視服務(wù)。知道您時間寶貴,我就開門見山了。這次檢視的核心,是想幫您看看,在當(dāng)下市場波動加大的環(huán)境下,您證券賬戶里獲利了結(jié)的這部分資金,如何更高效、更安全地進(jìn)行再布局,鎖定一部分確定性收益,同時又不完全放棄潛在的高增長機(jī)會?您看今天下午三點(diǎn)或者明天上午十點(diǎn),哪個時間方便,我?guī)е醪剿悸啡ツk公室拜訪您?或者您來我們行貴賓室?我們最近有針對新晉貴賓客戶的專屬‘財(cái)富穩(wěn)航禮遇’,首次面談即可獲贈一份精致的‘資產(chǎn)配置健康體檢報告’和一份小驚喜。”

電話那頭沉默了幾秒,傳來陳總略帶興趣的聲音:“哦?你們還知道我證券轉(zhuǎn)出了錢?…下午三點(diǎn),辦公室吧。地址我短信發(fā)你。”

掛斷電話,小劉一臉佩服:“林經(jīng)理,您這一句話,就把‘轉(zhuǎn)介’升級了!不僅點(diǎn)明了他的核心需求(資金再布局),還暗示我們知道他的動向(增強(qiáng)專業(yè)性),更用‘專屬禮遇’和‘小驚喜’(禮品派發(fā)單的鉤子)增加了吸引力!”

林峰微笑:“這就是‘一句轉(zhuǎn)介’的精髓。不是泛泛而談‘財(cái)務(wù)檢視’,而是要基于你能獲取的信息(哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)),精準(zhǔn)預(yù)判客戶最可能的痛點(diǎn)或需求,用一句極具吸引力、直擊要害的話術(shù),瞬間抓住注意力,并自然過渡到邀約和后續(xù)的‘禮品’(報告+實(shí)物)鉤子。CRM里的信息和柜員觀察到的細(xì)節(jié)(如大額轉(zhuǎn)賬),就是我們的‘情報’。”

第二重心法:梅開二度巧連環(huán),渠道融合力倍增

下午,林峰準(zhǔn)時來到陳總寬敞明亮的辦公室。他沒有一上來就談產(chǎn)品,而是先遞上那份精心制作的“資產(chǎn)配置健康體檢報告”模板和一份包裝精美的品牌鋼筆(小驚喜),然后從陳總辦公室墻上的登山照片聊起,談風(fēng)險,談挑戰(zhàn),談?wù)瓶馗小?/p>

初步建立融洽后,林峰切入正題,分析了當(dāng)前市場環(huán)境,指出過度集中于高風(fēng)險權(quán)益類資產(chǎn)(如股票)的潛在波動風(fēng)險,建議將部分獲利資金轉(zhuǎn)入“安全墊”資產(chǎn)。他提到了幾種選擇:低波動的量化對沖基金、優(yōu)質(zhì)信托計(jì)劃,以及…具有長期鎖定利率功能的增額終身壽險。

陳總對保險興趣不大,擺擺手:“保險太慢了,不適合我。”

林峰沒有強(qiáng)求,話鋒一轉(zhuǎn):“理解,陳總您追求效率。那我們先聚焦于更靈活的配置。這份報告里有個簡單的模型,根據(jù)您的風(fēng)險偏好和資金規(guī)模,建議先建立20%左右的‘安全墊’…對了,您公司最近發(fā)展勢頭這么好,員工福利和核心團(tuán)隊(duì)激勵這塊,有考慮過用金融工具做些更優(yōu)化的安排嗎?比如一些兼具保障和儲蓄性質(zhì)的團(tuán)體計(jì)劃?”

這觸動了陳總的企業(yè)家思維。林峰順勢提出:“這樣,陳總,下周我們行正好在貴賓室舉辦一個小型的‘企業(yè)家財(cái)富與風(fēng)險管理私享會’,請了分行私人銀行部的專家和一位資深稅法律師,會深入探討股權(quán)激勵、資產(chǎn)隔離、稅務(wù)籌劃這些實(shí)操話題。我給您留個座?您也可以帶一兩位核心高管一起來交流,純干貨,無推銷。”

陳總這次爽快地答應(yīng)了:“行,這個有點(diǎn)意思。”

走出辦公室,林峰立刻做了兩件事:1.在微信上給陳總發(fā)了個簡短感謝,并附上私享會的電子邀請函和議程亮點(diǎn)。2.在支行內(nèi)部系統(tǒng)備注:陳總,科技企業(yè)主,關(guān)注企業(yè)相關(guān)金融方案,對個人高風(fēng)險投資有路徑依賴,需長期影響,已邀約參加下周私享會(廳堂活動)。

“這就是‘九陰真經(jīng)’第二重:‘梅開二度巧連環(huán),渠道融合力倍增’。”林峰在夕會上分享,“單一路徑(如僅靠一次面談或電話)往往難以攻克復(fù)雜客戶或達(dá)成深度合作。需要‘梅開二度’,甚至‘三度’、‘四度’!電話邀約+廳堂活動(私享會),這是組合拳一;外拓走訪(拜訪企業(yè))+激發(fā)轉(zhuǎn)介紹(讓陳總帶高管來),這是組合拳二;利用微信持續(xù)傳遞價值(發(fā)資料、邀請函),這是潤物細(xì)無聲的輔助。還有抖音/企業(yè)微信視頻號,可以用來發(fā)布私享會的預(yù)熱短視頻或?qū)<矣^點(diǎn)片段,吸引更多潛在客戶。渠道不再是割裂的,而是相互融合、相互促進(jìn)的生態(tài)!一個觸點(diǎn)不行,立刻切換到另一個,或者疊加使用,形成合力,讓客戶在不同場景下反復(fù)感知我們的價值。”

第三重心法:三講把握定基調(diào),股票客戶藏玄機(jī)

私享會當(dāng)天,華興銀行城東支行的貴賓室高朋滿座。陳總果然帶了兩位高管前來。分行請來的專家和律師講得非常專業(yè),干貨滿滿。茶歇時,林峰特意走到陳總身邊的一位高管王總監(jiān)旁。他注意到王總監(jiān)在聽講時,手機(jī)屏幕不時亮起,隱約看到是股票K線圖。

“王總,看您對市場很關(guān)注啊。”林峰微笑著遞上一杯咖啡。

王總監(jiān)嘆了口氣:“唉,別提了,最近這行情,坐過山車一樣,剛賺點(diǎn)又套進(jìn)去了,心煩。”

林峰感同身受地點(diǎn)點(diǎn)頭:“是啊,現(xiàn)在這市場,分化劇烈,波動太大,心臟不好真受不了。我們行不少像您這樣的高端客戶,以前也是叱咤股市,現(xiàn)在都開始重新審視資產(chǎn)配置了。”他話鋒一轉(zhuǎn),聲音誠懇:“其實(shí)啊,做投資,尤其是股票,我覺得有三樣?xùn)|西得先想明白,也是我們做財(cái)富管理的根基:講自己、講銀行、講壽功!”

王總監(jiān)好奇:“哦?哪三講?”

“講自己:得清楚自己是什么人!是能承受巨幅波動、日夜盯盤的職業(yè)玩家?還是追求資產(chǎn)穩(wěn)健增值、沒那么多時間精力的企業(yè)高管?王總您管理這么大一攤子事,哪有時間天天研究個股?術(shù)業(yè)有專攻啊。

講銀行:銀行的優(yōu)勢在哪里?不是比誰炒股最厲害(那該找券商),而是綜合金融服務(wù)、風(fēng)險控制、資產(chǎn)配置!我們能提供的是平臺、是工具、是不同風(fēng)險收益特征的組合,幫您在不確定性中尋找確定性,特別是保障和傳承的底層安全。

講壽功:這就涉及到‘壽功’——人壽保險的核心功能。您想啊,在您沖鋒陷陣(投資高風(fēng)險)的時候,是不是得給后方大本營(家庭基本生活、子女教育、未來養(yǎng)老)筑起一道牢不可破的防線?這道防線,靠股票行嗎?不行!它需要的是絕對安全、長期鎖定、法律保障的現(xiàn)金流!這就是年金、增額壽這類產(chǎn)品的‘壽功’,它是您整個財(cái)富版圖的‘壓艙石’和‘守門員’!沒有這個根基,前面的沖鋒陷陣,風(fēng)險敞口太大了!”

王總監(jiān)聽得若有所思,下意識地摸了摸手機(jī),仿佛那跳動的K線不再那么誘人。

“對于像您這樣有股票投資經(jīng)驗(yàn)的客戶,”林峰壓低聲音,帶著一絲同道中人的神秘感,“我還有個心得:‘三先規(guī)律’要時刻琢磨——價在量先(價格變化領(lǐng)先于成交量變化,暗示趨勢轉(zhuǎn)折),賣在買先(會賣的才是師父,設(shè)定止盈止損比想著買更重要),莊在散先(信息不對稱,大資金永遠(yuǎn)比散戶快一步)。天天盯盤,勞心勞力,還不一定跑得贏。不如把專業(yè)的事交給專業(yè)的人(基金),或者,把一部分資金抽出來,鎖定一個‘莊家’(保險公司)也撼動不了的長期確定收益(增額壽的現(xiàn)金價值增長),給自己留條絕對安全的退路。您說是不是?”他巧妙地用股票術(shù)語類比保險的確定性優(yōu)勢。

“那‘秒殺摁鈕’是?”王總監(jiān)興趣更濃。

“哈哈,”林峰笑了,“那是心態(tài)!當(dāng)市場恐慌性下跌,遍地‘黃金坑’時,敢于逆勢買入的‘秒殺’勇氣固然可貴。但更重要的是,當(dāng)您意識到家庭財(cái)務(wù)安全存在隱患,或者有長期確定性需求(如養(yǎng)老)時,配置保險的‘秒殺摁鈕’更要果斷按下!因?yàn)楹玫漠a(chǎn)品、好的利率窗口,也可能轉(zhuǎn)瞬即逝(如利率下行趨勢下的增額壽)。猶豫?市場不會等您,利率也不會等您!”

看著王總監(jiān)陷入沉思,林峰沒有繼續(xù)推銷,而是遞上名片:“王總,投資是長跑,風(fēng)險管理是基石。回頭有空,我們可以單獨(dú)聊聊,給您做個更細(xì)致的‘壓力測試’,看看您現(xiàn)在的‘后方防線’夠不夠穩(wěn)固。聊天繼續(xù),機(jī)會常在嘛!”他引用了心法中的“聊天繼續(xù)”,意指不要因客戶一時沒興趣就放棄,保持聯(lián)系,持續(xù)影響。

“這就是‘九陰真經(jīng)’第三重:‘三講把握定基調(diào),股票客戶藏玄機(jī)’。”林峰后來對團(tuán)隊(duì)分析,“面對股票客戶,不要硬碰硬,貶低他的選擇。要用他聽得懂的語言(‘三先規(guī)律’),理解他的焦慮,然后用‘三講’(講自己定位、講銀行優(yōu)勢、講保險核心功能‘壽功’)重塑他的認(rèn)知框架。點(diǎn)明股票投資的高門檻(時間精力專業(yè)度)和高風(fēng)險,對比銀行在綜合配置、風(fēng)險控制、特別是提供底層安全資產(chǎn)(保險的‘壽功’)上的獨(dú)特價值。最后用‘秒殺摁鈕’制造緊迫感(針對保險配置的時機(jī))。記住,目標(biāo)是讓他從‘只關(guān)注進(jìn)攻(股票)’,轉(zhuǎn)向‘重視防守(保障+確定收益)’,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的平衡配置。”

第四重心法:四血五行識人心,精準(zhǔn)撩撥情共鳴

幾天后,林峰接待了一位由老客戶轉(zhuǎn)介來的李女士。李女士五十歲左右,衣著考究,氣質(zhì)優(yōu)雅,但眉宇間帶著一絲挑剔和審視。她主要想咨詢養(yǎng)老規(guī)劃。

林峰運(yùn)用“九陰真經(jīng)”的第四重心法:“四血五行識人心,精準(zhǔn)撩撥情共鳴”。他快速觀察:

行為/語言風(fēng)格:李女士語速較快,表達(dá)清晰,目標(biāo)明確(直接問養(yǎng)老產(chǎn)品),注重細(xì)節(jié)(反復(fù)詢問合同條款的表述),對服務(wù)環(huán)境有要求(選擇最安靜的洽談室)。這偏向于A型血特質(zhì)(追求完美、注重細(xì)節(jié)、邏輯性強(qiáng))或藍(lán)色性格(思考型、注重流程、謹(jǐn)慎)。

五行屬性撩撥:聊天中,李女士提到喜歡插花、茶道,注重養(yǎng)生,家里布置講究風(fēng)水。林峰心中判斷,其五行屬性偏“木”(生長、條理、健康)和“水”(流動、智慧、溝通)。

于是,林峰的策略隨之調(diào)整:

專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn):詳細(xì)展示養(yǎng)老規(guī)劃測算表格,用數(shù)據(jù)說話,清晰對比不同方案(純儲蓄、商業(yè)年金、增額壽+年金組合)的現(xiàn)金流差異。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)合同的確定性條款和保險公司的償付能力(針對A型/藍(lán)色特質(zhì)的安全需求)。

情感共鳴(五行撩撥):

聊“木”屬性(健康、生長):“李姐,看您這么注重養(yǎng)生和居家環(huán)境,就知道您對生活品質(zhì)要求很高。養(yǎng)老規(guī)劃其實(shí)就像養(yǎng)一盆珍貴的盆景,需要長期的呵護(hù)(定期投入)和穩(wěn)定的環(huán)境(安全資產(chǎn)),才能在未來枝繁葉茂(高品質(zhì)養(yǎng)老生活)。年金險提供的終身現(xiàn)金流,就是給您這棵‘養(yǎng)老樹’源源不斷的養(yǎng)分和支撐。”

聊“水”屬性(流動、智慧、傳承):“養(yǎng)老的錢,不僅要安全穩(wěn)定,還要考慮‘流向’。您是希望這筆錢完全自己用,還是未來也能像涓涓細(xì)流一樣,惠及子女或?qū)O輩?增額終身壽險在保證您養(yǎng)老現(xiàn)金流的同時,還能通過指定受益人,實(shí)現(xiàn)財(cái)富的智慧傳承(水主智),讓您的關(guān)愛持續(xù)流淌。”同時,他也提到自己母親也喜歡茶道,偶爾插花(建立共同點(diǎn),聊感情)。

避免過度熱情:保持適度的距離感和專業(yè)性,避免讓注重邏輯和細(xì)節(jié)的李女士覺得輕浮。

精準(zhǔn)的“識人”和“撩撥”效果顯著。李女士對林峰的專業(yè)性和“說到心坎里”的比喻非常認(rèn)可,當(dāng)場簽下了一份兼顧養(yǎng)老現(xiàn)金流和傳承功能的增額終身壽險計(jì)劃。

“四血(A/B/AB/O行為特質(zhì)傾向)和色彩性格(紅黃藍(lán)綠)是快速識人的輔助工具,幫助我們預(yù)判客戶的溝通偏好和關(guān)注點(diǎn)。”林峰總結(jié)道,“而五行屬性(金木水火土)的‘撩撥’,則是更高階的共情術(shù)。它不是迷信,而是通過觀察客戶的興趣、習(xí)慣、言談,將其與自然元素特性(金的剛毅、木的生長、水的流動、火的熱情、土的厚重)相關(guān)聯(lián),找到情感共鳴的切入點(diǎn),把冷冰冰的金融產(chǎn)品,用有溫度、有意象的語言包裝起來,直擊心靈。電邀四要(開-誘-時-誰)其實(shí)也隱含了針對不同性格的開場方式(開),設(shè)計(jì)不同的誘因(誘)。”

第五重心法:五行屬性猛撩客,中醫(yī)話術(shù)巧攻心

林峰團(tuán)隊(duì)的新人小錢遇到一位難啃的骨頭——經(jīng)營連鎖養(yǎng)生館的劉老板。劉老板對金融產(chǎn)品興趣缺缺,只信自己那套中醫(yī)養(yǎng)生和實(shí)體投資。

林峰點(diǎn)撥小錢用“九陰真經(jīng)”第五重:“五行屬性猛撩客,中醫(yī)話術(shù)巧攻心”。

小錢做足功課,再去拜訪時,話題從劉老板擅長的中醫(yī)五行開始:“劉總,您精通中醫(yī),一定知道‘五行調(diào)和,百病不生’。其實(shí)啊,這財(cái)富管理,和調(diào)理身體是一個道理,講究的也是個‘平衡’!”

劉老板來了興趣:“哦?小伙子,這怎么說?”

小錢侃侃而談:“您看啊:

*‘木’(肝,主生發(fā)):就像您開新店、做實(shí)體投資,是進(jìn)取,是生財(cái)之道。但‘木’過旺,則易折(風(fēng)險大)。

*‘火’(心,主熱能):是您的激情和行動力,驅(qū)動事業(yè)。但‘火’太旺,消耗也大(現(xiàn)金流緊張)。

*‘土’(脾,主運(yùn)化):就是您的基礎(chǔ),要厚實(shí)!對應(yīng)財(cái)富里的安全資產(chǎn),比如存款、保險。它是承載‘木’(投資)的根基,也是轉(zhuǎn)化‘火’(消耗)的保障。‘土’虛了,再旺的‘木’和‘火’也難以為繼,容易崩盤(資金鏈斷裂)。

*‘金’(肺,主肅降):代表收斂、規(guī)則。就像投資要有紀(jì)律,有止盈止損,財(cái)富傳承也要有法律安排(如保險指定受益人)。

*‘水’(腎,主藏精):是根基,是長遠(yuǎn)!對應(yīng)養(yǎng)老儲備、教育金,需要長期涵養(yǎng),細(xì)水長流。就像您給客人做艾灸,講究的是溫補(bǔ),是持久力。”

“您現(xiàn)在生意紅火(木火旺),但聽您上次提到偶爾也為現(xiàn)金流和未來養(yǎng)老發(fā)愁?這就是‘土’(安全資產(chǎn))和‘水’(長期儲備)需要加強(qiáng)了。”小錢順勢引入,“我們行的增額終身壽險,就像一味‘培土固本、滋水涵木’的金融良藥!它提供合同保證的、復(fù)利增長的現(xiàn)金價值(強(qiáng)土),鎖定長期利率,對抗通脹(藏精之水)。您每年投入一部分利潤(如同調(diào)理身體,需要定期進(jìn)補(bǔ)),就是在為您的財(cái)富大廈夯實(shí)‘土’基,為未來的養(yǎng)老生活涵養(yǎng)‘水’源。讓您進(jìn)可攻(實(shí)體投資),退可守(保險安全墊),五行調(diào)和,財(cái)富健康!”

這番融合了中醫(yī)五行哲理的金融解讀,深深打動了篤信中醫(yī)的劉老板。他不僅認(rèn)可了保險的價值,還和小錢成了“忘年交”,討論起如何將五行理念融入他的養(yǎng)生館管理。保單?自然水到渠成。

“這就是用客戶最熟悉、最信仰的‘語言體系’(中醫(yī)五行)去溝通,將金融產(chǎn)品(保險)的功能無縫嵌入其中,達(dá)到‘猛撩客’、‘巧攻心’的效果。”林峰贊許道,“找到那把打開客戶心門的鑰匙,往往不在金融教科書里,而在他們的興趣和信仰中。”

第六重心法:六促輪戰(zhàn)破心防,好意思者得天下

回到陳總的企業(yè)家私享會。活動結(jié)束后,林峰趁熱打鐵,再次拜訪陳總,深入探討其個人資產(chǎn)配置。林峰建議將其證券獲利資金的30%配置到增額終身壽險,作為家庭財(cái)富的安全基石和未來傳承的保障。

陳總對產(chǎn)品功能表示認(rèn)可,但依然猶豫:“收益還是覺得不夠刺激啊,我再想想,再比較比較。”

林峰知道,此刻到了運(yùn)用“九陰真經(jīng)”第六重:“六促輪戰(zhàn)破心防,好意思者得天下”的時刻。他牢記周老的話:“促成的最高境界是取決于誰先不好意思!好意思得好,不好意思得‘孬’!促成是一個動作!促成的一剎那跟話術(shù)無關(guān)只取決于次數(shù)!”

他沒有氣餒,在接下來的兩周內(nèi),結(jié)合不同觸點(diǎn),對陳總進(jìn)行了多輪“促成”:

產(chǎn)品促(功能價值):再次強(qiáng)調(diào)增額壽鎖定長期利率、安全確定、靈活減保取現(xiàn)應(yīng)對不時之需、指定受益人避免繼承糾紛的核心功能。“陳總,這筆錢不是博取高收益的,是給您整個財(cái)富帝國托底的‘定海神針’,是給您家人確定的未來。”

功能促(場景應(yīng)用):“您看,未來孩子出國留學(xué),或者您想提前退休享受生活,需要一筆確定的現(xiàn)金流時,這份保單的現(xiàn)金價值就是隨時可以啟用的‘儲備金庫’,不用看市場臉色。”

獎勵促(利益驅(qū)動):“您現(xiàn)在是我們的鉆石卡貴賓,這次配置如果達(dá)到300萬,除了合同本身的利益,還能額外享受總行級的‘家族財(cái)富護(hù)航’服務(wù),包括法律咨詢、稅務(wù)籌劃預(yù)約等,這些資源平時很難得。”

猶豫期促(無損失嘗試):“陳總,其實(shí)您完全可以先投保,我們有15天的猶豫期。這期間您可以仔細(xì)研究合同,咨詢專業(yè)人士。如果覺得不合適,15天內(nèi)全額退保,沒有任何損失。但好處是,萬一這期間利率有變動(暗示可能下調(diào)),您已經(jīng)鎖定了現(xiàn)在的優(yōu)質(zhì)利率。這叫‘進(jìn)可攻退可守’。”

換人促(權(quán)威影響):在一次陳總對某個條款有疑問時,林峰當(dāng)場視頻連線了分行私人銀行部的保險專家張總,由張總從更高層面和專業(yè)角度進(jìn)行了解答,增強(qiáng)了信任感和權(quán)威性。

重復(fù)促(堅(jiān)定信念):在陳總表示“再考慮”時,林峰沒有放棄,幾天后發(fā)去一條微信:“陳總,關(guān)于那份增額壽計(jì)劃,我又仔細(xì)推演了一下現(xiàn)金價值增長對您未來十年、二十年家庭財(cái)務(wù)安全邊際的提升效果,數(shù)據(jù)非常可觀。附件是更新后的詳細(xì)測算,供您參考。真心覺得這是您資產(chǎn)組合中不可或缺的一塊拼圖。”重復(fù)就是力量!

當(dāng)林峰第六次(重復(fù)促)將更詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析發(fā)給陳總后,陳總回復(fù)了:“林經(jīng)理,你這股認(rèn)真勁兒,服了!行,就按你說的方案辦吧。下周一來簽單。”

“看,‘六促輪戰(zhàn)’!臉皮‘厚’(其實(shí)是專業(yè)和堅(jiān)持)、不輕易不好意思的林峰贏了!”林峰在團(tuán)隊(duì)分享時笑道,“周老說的對,‘產(chǎn)品六促,六次促成,一定能贏’。這不是騷擾,而是基于專業(yè)判斷,持續(xù)提供價值信息,堅(jiān)定客戶信心。每一次‘促’,都是一個新的理由,一個新的角度。關(guān)鍵是要‘好意思’去堅(jiān)持,去推動,因?yàn)槟阒肋@對客戶是真正有益的。當(dāng)然,方式要專業(yè)得體,避免引起反感。”

第七重心法:七步成章日日功,流程刻入骨髓中

林峰的成功并非偶然。他的工作日志上,每天密密麻麻記錄著客戶跟進(jìn)情況。他要求團(tuán)隊(duì)每個人,都必須將“九陰真經(jīng)”第七重:“七步成章日日功,流程刻入骨髓中”融入血液。

這七步是:

開拓(開):每日尋找新客戶線索(廳堂流量、電話清單、轉(zhuǎn)介紹、活動獲客)。

電話邀約(電):針對線索進(jìn)行有效電邀,運(yùn)用“電邀四要”(開場白、誘因、時間、找誰)。

初次見面(初):建立信任,運(yùn)用“三講”(講自己、講銀行、講壽功)定基調(diào),進(jìn)行初步KYC。

需求分析(需):深度挖掘需求,運(yùn)用智慧工具(一次查詢)、五行識人、痛點(diǎn)分析。

促成(促):運(yùn)用“六促輪戰(zhàn)”心法,敢于促成。

新單遞送(新):保單遞送儀式感,講解要點(diǎn),強(qiáng)調(diào)服務(wù),為下一步鋪墊。

客戶轉(zhuǎn)介(轉(zhuǎn)):新單后或服務(wù)滿意時,及時請求轉(zhuǎn)介紹,開啟新循環(huán)(開)。

“這七步,不是僵化的流程,而是營銷的底層邏輯和行動指南。”林峰強(qiáng)調(diào),“每天琢磨,日日精進(jìn)。就像練武之人每日站樁、打拳,將這七步刻入骨髓,形成本能。無論面對什么客戶,身處何種場景,都能迅速找到切入點(diǎn),流暢推進(jìn)。沒有日常的苦功,再精妙的‘真經(jīng)’也是空中樓閣。”

第八重心法:天龍八部擊痛點(diǎn),效率為王省時間

針對像陳總這樣的私營企業(yè)家這類高價值但時間稀缺的客戶,林峰尤其重視“九陰真經(jīng)”第八重:“天龍八部擊痛點(diǎn),效率為王省時間”。

他總結(jié)出私營企業(yè)家的八大核心痛點(diǎn)/風(fēng)險,并準(zhǔn)備好對應(yīng)的簡潔話術(shù)和解決方案要點(diǎn):

經(jīng)營風(fēng)險(市場變化、競爭加劇):“企業(yè)有周期,個人財(cái)富需獨(dú)立。建立家庭與企業(yè)資產(chǎn)間的防火墻(如保險)至關(guān)重要。”

債務(wù)風(fēng)險(連帶擔(dān)保、融資風(fēng)險):“有限責(zé)任變無限?利用保險現(xiàn)金價值法律屬性相對隔離債務(wù)(需結(jié)合法律提前規(guī)劃)。”

稅務(wù)風(fēng)險(金稅四期、未來遺產(chǎn)稅/贈與稅預(yù)期):“財(cái)富傳承,稅負(fù)是大頭?壽險身故金指定受益人,通常免所得稅,是稅務(wù)籌劃的重要工具。”

婚姻風(fēng)險(婚變分割財(cái)產(chǎn)):“婚前財(cái)產(chǎn)混同?婚變影響企業(yè)?可通過特定保單架構(gòu)設(shè)計(jì)(投保人、受益人設(shè)計(jì))保全個人資產(chǎn)。”

傳承風(fēng)險(子女接班意愿/能力不足、爭產(chǎn)糾紛):“辛苦打拼的江山,如何平穩(wěn)交接?保險金信托,實(shí)現(xiàn)財(cái)富按意愿、分階段、有條件傳承。”

人身風(fēng)險(關(guān)鍵人風(fēng)險、自身健康意外):“老板是企業(yè)的靈魂。您萬一有事,企業(yè)怎么辦?家庭怎么辦?高額壽險保障企業(yè)現(xiàn)金流和家人生活。”

流動性風(fēng)險(資產(chǎn)固化、急需用錢):“生意周轉(zhuǎn)不靈?保單貸款(貸現(xiàn)金價值80%左右)提供快速融資渠道,利率通常較低。”

養(yǎng)老風(fēng)險(忙于事業(yè),忽視個人養(yǎng)老):“為企業(yè)奮斗半生,自己的金色晚年誰來保障?商業(yè)養(yǎng)老年金,補(bǔ)充社保不足,提供終身現(xiàn)金流。”

每次與企業(yè)家面談,林峰都力求在最短時間內(nèi),精準(zhǔn)識別其當(dāng)下最關(guān)注的1-2個痛點(diǎn)(如陳總早期關(guān)注的是資金再布局和安全墊,后來關(guān)注傳承和稅務(wù)),然后用最精煉的語言點(diǎn)明痛點(diǎn),并拋出保險(特別是增額終身壽、年金、保險金信托)作為核心解決方案之一,直擊要害,高效溝通,極大節(jié)省了企業(yè)家的時間,也贏得了他們的尊重。

“每天八個面談、八種切入話題、電話邀約八大注意(如時間控制、明確目的等),核心都是圍繞‘效率’二字。”林峰說,“高凈值客戶的時間比金錢更寶貴。我們必須找準(zhǔn)痛點(diǎn),節(jié)約時間,用最專業(yè)、最直接的方式提供價值。‘天龍八部’就是我們的‘痛點(diǎn)地圖’和‘效率指南針’。”

第九重心法:九型畫像定乾坤,精準(zhǔn)營銷如有神

“九陰真經(jīng)”的最后一重,也是林峰認(rèn)為最深邃的一重:“九型畫像定乾坤,精準(zhǔn)營銷如有神”。這融合了理財(cái)九型(基于財(cái)務(wù)目標(biāo)、風(fēng)險偏好、資產(chǎn)狀況等的分類)和更復(fù)雜的九型人格心理學(xué)。

林峰團(tuán)隊(duì)開始嘗試為客戶建立更立體的“九型畫像”:

理財(cái)九型維度:財(cái)富水平、現(xiàn)金流狀況、主要理財(cái)目標(biāo)(增值/保值/養(yǎng)老/教育/傳承)、風(fēng)險承受能力(C1-C5)、投資經(jīng)驗(yàn)、流動性要求…

九型人格維度(簡化應(yīng)用):是追求完美的改革者(1號)?樂于助人的給予者(2號)?目標(biāo)導(dǎo)向的成就者(3號)?浪漫獨(dú)特的個人主義者(4號)?善于思考的觀察者(5號)?謹(jǐn)慎忠誠的質(zhì)疑者(6號)?樂觀活躍的享樂者(7號)?強(qiáng)大果斷的保護(hù)者(8號)?平和友善的調(diào)停者(9號)?

例如,陳總的畫像可能是:

*理財(cái)九型:高凈值、高流動性、目標(biāo)(財(cái)富增值+傳承+風(fēng)險管理)、高風(fēng)險承受(C4)、豐富投資經(jīng)驗(yàn)、中等流動性要求。

*九型人格傾向:8號(保護(hù)者)-強(qiáng)大、果斷、掌控欲強(qiáng),厭惡被控制,重視忠誠和正義。可能帶有3號(成就者)特質(zhì)-目標(biāo)導(dǎo)向,注重形象和成功。

基于此畫像,林峰與陳總的溝通策略:

*尊重其掌控欲:提供清晰、可控的方案(如增額壽現(xiàn)金價值清晰可見,減保靈活)。

*展現(xiàn)力量和果斷:溝通時自信、直接,不拖泥帶水。“陳總,這個配置方案,就是為您掌控財(cái)富全局、抵御未知風(fēng)險設(shè)計(jì)的盾牌!”

*強(qiáng)調(diào)價值和成果:鏈接其成就者特質(zhì),強(qiáng)調(diào)方案對其“財(cái)富帝國”長治久安和成功傳承的價值。

*建立忠誠信任:信守承諾,專業(yè)可靠,用行動證明自己是“值得托付的盟友”。

精準(zhǔn)的“九型畫像”,讓林峰的每一次溝通、每一個建議,都仿佛直擊客戶靈魂深處最真實(shí)的需求和渴望,營銷變得如有神助,事半功倍。

九陰歸元:心法自然,萬法歸宗

深秋的傍晚,林峰獨(dú)自坐在辦公室,翻閱著這幾個月運(yùn)用“九陰真經(jīng)”的案例筆記。從一句轉(zhuǎn)介的乾坤初定,到梅開二度的渠道融合;從三講把握的基調(diào)奠定,到四血五行的人心洞察;從五行撩客的情感共鳴,到六促輪戰(zhàn)的堅(jiān)韌不拔;從七步成章的流程淬煉,到天龍八部的痛點(diǎn)狙擊;再到九型畫像的精準(zhǔn)制導(dǎo)…每一重心法,都在實(shí)戰(zhàn)中綻放出奪目的光彩,帶來了業(yè)績的爆發(fā)和客戶的深度認(rèn)可。

然而,他心中最清晰的感悟,卻是在一次看似失敗的案例中獲得的。團(tuán)隊(duì)新人小孫機(jī)械地套用“六促輪戰(zhàn)”去跟進(jìn)一個風(fēng)險承受能力極低的老年客戶,結(jié)果被客戶投訴“騷擾”。林峰嚴(yán)厲批評了小孫,并親自上門道歉。

那一刻,他深刻體會到周老在傳授“真經(jīng)”時的告誡:“林峰,切記!‘九陰真經(jīng)’是利器,可救人,亦可傷人。其心法根基,不在于‘術(shù)’之奇詭,而在于‘心’之正道!萬法歸宗,宗在‘誠’字;心法自然,然在‘利他’!”

九陰非陰,其性至柔,亦能至剛。剛在技法之精妙,柔在用心之赤誠。唯有將“九陰真經(jīng)”的萬千變化,融入“九陽神功”的至誠之火中,以誠心駕馭技巧,以專業(yè)承載善意,才能真正做到:

一句轉(zhuǎn)介,發(fā)自真心為客戶著想。

梅開二度,只為提供更周全的服務(wù)。

三講把握,堅(jiān)守職業(yè)操守和銀行信譽(yù)。

四血五行,是基于尊重的理解和共情。

五行撩客,是尋找共同語言的真誠溝通。

六促輪戰(zhàn),源于對客戶利益的堅(jiān)定守護(hù)。

七步成章,是專業(yè)素養(yǎng)的自然流露。

天龍八部,旨在高效解決客戶核心痛點(diǎn)。

九型畫像,是為了更精準(zhǔn)地服務(wù)客戶,而非操控。

“九陰”與“九陽”,陰陽相濟(jì),剛?cè)岵⒅兀g(shù)道合一,方是營銷的至高境界。林峰合上筆記,望向窗外華燈初上的城市。他知道,自己距離那個“心法自然,萬法歸宗”的巔峰還很遠(yuǎn),但方向已然清晰。他打開電腦,開始修改下周給新人培訓(xùn)的課件標(biāo)題——《九陰九陽融匯處,至誠利他大道寬》。財(cái)富管理的江湖路漫漫,唯以誠心為燈,以專業(yè)為杖,方能照亮他人,亦照亮自己的征途。

小彌河 · 作家說

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