打卡機(jī)的屏幕上倒映出張曉曦疲憊浮腫的臉，伴隨著“打卡成功”出現(xiàn)一張3年前入職的神采奕奕的照片，張曉曦打著哈欠走到工位，短短三年，憔悴的不是一星半點(diǎn)。
打開(kāi)電腦，登錄微信，微信小群“銅鴿四杰”的小群已經(jīng)未讀消息達(dá)到了八十多條，張曉曦神經(jīng)一跳，有不太好的語(yǔ)感，振作精神趕緊爬樓。
“聽(tīng)說(shuō)了么，上周五集團(tuán)會(huì)被老板緊急叫停了……”
“知道，聽(tīng)說(shuō)各業(yè)務(wù)老總?cè)康嚼习遛k公室去了。”
“聽(tīng)說(shuō)又要裁員了，據(jù)說(shuō)要大面積裁員。”
“還怎么大面積，這兩年裁員就沒(méi)斷過(guò)，前年公司210人，現(xiàn)在還剩80多，還要大面積，瘋了吧，這是”
“我聽(tīng)說(shuō)是20%”
“我聽(tīng)說(shuō)是30-50%”
……
一條條的討論還在刷新，張曉曦眼皮直跳，9點(diǎn)整，總部負(fù)責(zé)人群跳出一則通知：“即刻起，非必要崗位暫停招聘，未入職人員暫停入職。”
不敢相信這么潦草的通知居然是一直很重視格式字體，不停的刷屏。張曉曦也隨了一個(gè)。結(jié)合小群的消息，她攏了攏頭發(fā)，喝了一口樓下新開(kāi)的咖啡店出品的美式，苦澀在舌尖漫開(kāi)，心底微微的沉下去，這次的消息應(yīng)該不是空穴來(lái)風(fēng)。
“妹子，給你帶了杯咖啡在前臺(tái)，記得去拿。”銷售部總監(jiān)張鋒私信彈出來(lái)。
“謝謝鋒哥，不過(guò)今天我喝過(guò)了哦。”張曉曦客氣的回復(fù)。
“沒(méi)事，再喝一杯”張鋒，回了個(gè)笑臉，“去拿吧，不拿的話我給你送來(lái)。”張鋒半真半假的回復(fù)。
“那倒不用，我自己拿，謝謝鋒哥。”張曉曦誠(chéng)惶誠(chéng)恐的回復(fù)，配了一個(gè)萌萌的表情包。開(kāi)玩笑，且不談她才是M5級(jí)，張鋒D2，中間相差了將近七八個(gè)等級(jí)，就算憑張鋒在公司20年的資歷，她也不敢讓張鋒給她送咖啡。
虛偽的辦公室表面波瀾不驚，背后還不知道傳成什么樣子。
“銅鴿四杰”群，有人艾特張曉曦，“小曦。你在HR部門(mén)，你們總部沒(méi)給你們什么小道消息嗎？”說(shuō)話的是后勤部的王嵐，負(fù)責(zé)的是行政和外聯(lián)方面的工作。她的社交能力很強(qiáng)，跟誰(shuí)都能處成朋友，她總是是四杰群里第一個(gè)受到風(fēng)聲的，練裁員這樣的消息都是她先收到風(fēng)聲。
“暫時(shí)還沒(méi)有，不過(guò)集團(tuán)剛通知招聘暫停。”張曉曦剛打完這句話。
四杰群又炸了。
“我看，八九不離十了，我們部門(mén)怎么裁……”哀嚎的是銷售一部的肖永懷，他剛被提拔不久，他的部門(mén)經(jīng)歷了兩三年的裁員，已經(jīng)從10員干將配置變成4名骨干了，包括他的前任領(lǐng)導(dǎo)也被干掉之后，他迎來(lái)了他自己的升職。
“公司可真狠！”行政部主管江寒也吐槽
“放寬心吧，裁你躲不掉，不裁碰不到”信息總監(jiān)張小行很淡定。
銅鴿四杰群里的四個(gè)人，分布在公司的四個(gè)部門(mén)，4個(gè)人都是外聘入職的，跟銅鴿集團(tuán)內(nèi)部體系成長(zhǎng)的人不太一樣，價(jià)值觀和三觀相對(duì)比較同頻，經(jīng)過(guò)歲月的考驗(yàn)和洗禮，互相扶持和交流走到現(xiàn)在。大家在外是謹(jǐn)言慎行的部門(mén)負(fù)責(zé)人，但是群里說(shuō)話比較隨意，都說(shuō)職場(chǎng)無(wú)朋友，但是這4個(gè)人互相支持走到現(xiàn)在，3年多，4個(gè)人都從高級(jí)專員有了一定的上升，有碰到機(jī)遇上升比較快的張小行，有上升通道比較窄的行政江寒，目前只做到主管。
這次的消息，無(wú)論是對(duì)誰(shuí)，無(wú)論是上升期的張曉行，還是穩(wěn)定期的張曉曦之流，都是一個(gè)比較有沖擊力的事情，因?yàn)樗麄兯膫€(gè)人的年齡都在社會(huì)性退休年齡35上下徘徊了……
張曉行36，張曉曦35，肖永懷35，最年輕的江寒，也34歲了。
張曉曦眉頭緊鎖，想到年初開(kāi)會(huì)的時(shí)候，總部的HR總監(jiān)付麗在HR負(fù)責(zé)人大會(huì)上說(shuō)，我們的集團(tuán)要建設(shè)有活動(dòng)力的隊(duì)伍，最直接的考核指標(biāo)就是具有年輕化的團(tuán)隊(duì)，年輕化的最直接的指標(biāo)就是年齡，我希望我們的HR未來(lái)一年要把年齡作為我們重要的考核指標(biāo)來(lái)認(rèn)真對(duì)待。對(duì)年級(jí)偏大且不具備創(chuàng)造力的老員工及時(shí)的汰換，多招收一些年輕的具有創(chuàng)造力的新員工。
不知道誰(shuí)在下面嘟囔了一句，老是幾歲？
付麗在臺(tái)上敏銳的捕捉到這縷飄忽的聲音，幾乎沒(méi)有思考就公布了答案，我們的老板認(rèn)為35歲的以上的員工可能具備的創(chuàng)造性思維就逐年遞減了……
臺(tái)下一片嘩然，Hr的負(fù)責(zé)人門(mén)，年齡在30-45歲不等，銅鴿集團(tuán)從開(kāi)業(yè)至今已經(jīng)30年，其中有相當(dāng)一部分35+的部門(mén)負(fù)責(zé)人。
臺(tái)上的付麗并沒(méi)有被嘩然的聲音影響到，緩慢堅(jiān)定的持續(xù)發(fā)聲：“今年我已經(jīng)39歲了，也是公司的高危人群，不過(guò)，我相信自己的能力，相信自己仍然擁有創(chuàng)造力，當(dāng)然我們中的部分人員，如果你心里發(fā)虛，或者日常工作并未達(dá)到公司要求，那么提前考慮清楚，也許對(duì)你們來(lái)講也未嘗不是一件好事。但是和我一樣仍有創(chuàng)造力的負(fù)責(zé)人，也沒(méi)有必要過(guò)于擔(dān)心。”
年初的動(dòng)員大會(huì)猶言在耳，不過(guò)四個(gè)月，張曉曦差點(diǎn)就被眼前的那一點(diǎn)點(diǎn)平靜麻痹了，忘記了年初付總的意味深長(zhǎng)的忠告。
張曉曦走到前臺(tái)拿咖啡，這兩年精力確實(shí)有所下降，工作和家庭兼顧真的很難，幸虧媽媽從老家過(guò)來(lái)幫忙帶孩子，不然張曉曦上班都不會(huì)安心。兒子今年5年級(jí)，已經(jīng)11歲了，現(xiàn)在的孩子都很有想法，社會(huì)信息四面八方的涌入，讓孩子們的叛逆期也提前到來(lái)，最近兒子也不知道哪根筋搭錯(cuò)了，鬧著不肯去數(shù)學(xué)輔導(dǎo)班，聊也聊了，罵也罵了，實(shí)在下不去手，不然她真的想把兒子打一頓。班上40個(gè)孩子，30個(gè)都在補(bǔ)課，自己的成績(jī)又不拔尖，一直上的好好的，突然來(lái)這一出，油鹽不進(jìn)的樣子像極了不負(fù)責(zé)任的前夫，張曉曦腦殼又一陣抽痛。
“張經(jīng)理……”身后一聲尖細(xì)的聲音傳來(lái)，張曉曦渾身戒備，轉(zhuǎn)過(guò)身，已經(jīng)是笑臉盈盈的專業(yè)HR經(jīng)理的模樣。