3億美元多嗎？
確實(shí)挺多的，但是也要看跟誰(shuí)比，如果跟目前的這家公司相比，確實(shí)挺多的；但是如果跟這家公司，達(dá)到20多億峰值的時(shí)候相比，那確實(shí)不算多，反而是大賺特賺了。
但是，大賺特賺之后，就是可怕的寒冬，凍死了包括雅達(dá)利在內(nèi)的所有美國(guó)游戲公司，反而讓RB人的游戲公司在美國(guó)稱王稱霸，一家公司的利潤(rùn)就相當(dāng)于好萊塢一年的產(chǎn)值！
想到了雅達(dá)利未來(lái)的慘況，葉開(kāi)不由得皺緊了眉頭，雅達(dá)利的沒(méi)落，除了市場(chǎng)因素以外，自身的毛病也相當(dāng)?shù)亩啵趦?nèi)憂外患之下，雅達(dá)利的沒(méi)落也就在情理之中了。
而葉開(kāi)之所以要買下這家公司，除了看中他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)以外，雅達(dá)利在沒(méi)落之前的市場(chǎng)占有率也是他所看重的，按照雅達(dá)利的市場(chǎng)占有率，只要繼續(xù)保持下去，憑借著葉開(kāi)前世的記憶，未來(lái)還有任天堂和世嘉什么事情呢？
既然如此，葉開(kāi)便開(kāi)始想雅達(dá)利未來(lái)的出路，究竟該怎么樣，才能挽救雅達(dá)利前世既定的命運(yùn)？
前世的雅達(dá)利，崛起于仙童公司拱手相讓地天時(shí)地利人和。
已累積了兩年開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的游戲的工程師們也對(duì)2600硬件真正的性能有了深入的了解，并開(kāi)發(fā)出不少高素質(zhì)的游戲，公眾也開(kāi)始注意到2600的好處：好玩、便宜、游戲多。而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仙童半導(dǎo)體居然在這個(gè)時(shí)候認(rèn)為電子游戲即將過(guò)時(shí)，于是做出了退出電子游戲市場(chǎng)的決策。
仙童的行為導(dǎo)致雅達(dá)利在1979年的市場(chǎng)份額瘋狂增長(zhǎng)。憑借出色的機(jī)能和大量獨(dú)占平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)游戲，Atari2600成為1979年最暢銷的圣誕禮物——這一年至少賣出了一百萬(wàn)臺(tái)2600。此時(shí)的雅達(dá)利就如同名字一樣，不斷在市場(chǎng)上“叫吃”。
雅達(dá)利在這樣日趨利好的情況下，忽略了員工的感受，導(dǎo)致員工出走另立公司與原公司搶占市場(chǎng)，進(jìn)而將東家拖入官司，這家公司就叫做Activision。
然而，被公司發(fā)展前景蒙蔽了雙眼的管理層，沒(méi)有從這場(chǎng)失敗的官司中警醒，反而將目光更堅(jiān)定地瞄準(zhǔn)市場(chǎng)營(yíng)銷，而忽略了對(duì)公司自身的管理，終于釀成了悲劇。
雅達(dá)利在訴訟中的落敗吸引了很多單純只是想“撈錢”的企業(yè)涉足電視游戲業(yè)。雖然在1982年，全美電視游戲銷售總額達(dá)到32億美元，而雅達(dá)利占了絕大部分。但沒(méi)人會(huì)想到，因?yàn)檫@些劣質(zhì)的電視游戲開(kāi)發(fā)商的種種劣行，三年后，整個(gè)市場(chǎng)會(huì)萎縮得連原有的銷售規(guī)模的4%都不足（1986年全美電視游戲銷售總額不足一億美元）
數(shù)量上前所未有的游戲工作室和開(kāi)發(fā)商在這一年蜂擁著卷入市場(chǎng)。看到Activision的成功，誰(shuí)都想從電子游戲市場(chǎng)中分一杯羹。但實(shí)際上當(dāng)時(shí)的美國(guó)并沒(méi)有那么多的開(kāi)發(fā)游戲的人才，這些新游戲公司為了可以發(fā)行新游戲，不惜用重金“挖墻腳”聘用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的游戲工程師。更有甚者試圖通過(guò)“逆向工程”——硬件反編譯這種違法的行為去研究如何開(kāi)發(fā)游戲。
雅達(dá)利在與Activision的訴訟中敗訴之前從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)應(yīng)該去如何控制第三方開(kāi)發(fā)商發(fā)行的游戲的質(zhì)量。在新公司中負(fù)責(zé)游戲制作工作的工程師大多都沒(méi)有游戲方面的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，又滿腦子只考慮“撈錢”，于是只能做出大量粗制濫造的游戲。
在這些劣質(zhì)游戲開(kāi)發(fā)商中，最有代表性的就是連八竿子都打不著的食品企業(yè)，都進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)，增設(shè)了電視游戲開(kāi)發(fā)部。這個(gè)游戲部門共發(fā)售了14款游戲，而這14款全是質(zhì)量低劣到令人無(wú)語(yǔ)的爛游戲——結(jié)果這個(gè)電視游戲開(kāi)發(fā)部只存活了不到一年就被迫關(guān)門大吉。
然而，就在這樣的情況下，公司的管理層做了一個(gè)大膽的決定，在只有一千萬(wàn)臺(tái)Atari2600的情況下，生產(chǎn)一千兩百萬(wàn)盒吃豆精靈的卡帶。最終雅達(dá)利只賣出了七百萬(wàn)盒。
與此同時(shí)，個(gè)人電腦開(kāi)始降價(jià)，對(duì)電視游戲市場(chǎng)構(gòu)成了力度空前的沖擊，雅達(dá)利這家硅谷新貴從這一年開(kāi)始面對(duì)著前所未有的困境。更雪上加霜的是，公司的管理層并沒(méi)有引起重視，給出恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施，而是任由對(duì)手施展手段！
而任由對(duì)方施展手段的后果，雖然沒(méi)有直接沖毀美國(guó)的電視游戲業(yè)，但卻促成了后來(lái)美國(guó)人對(duì)電視游戲的冷感，第二世代電視游戲機(jī)的市場(chǎng)就這樣在蕭條中被徹底地摧毀了。。。。。
因?yàn)檫@場(chǎng)蕭條，世界的電視游戲發(fā)展中心從美國(guó)轉(zhuǎn)移到RB，當(dāng)1987年北美消費(fèi)者重新對(duì)電視游戲重拾信心的時(shí)候，業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)早已變成RB的任天堂。
聰明的任天堂完全吸取了雅達(dá)利失敗的教訓(xùn)，變得冷血和霸道。
但是冷血和霸道的任天堂，成為了具有全球影響力的游戲生產(chǎn)商，全球最大的電玩游戲機(jī)制造商，推出了超過(guò)250款游戲，超過(guò)24億套游戲售出。
而熟知任天堂發(fā)展歷史的葉開(kāi)，決定沿著任天堂前世走過(guò)的路，將這種成功的方式套用到自己的公司上面去，如果都不能成功的話，那么才是真的見(jiàn)了鬼了！
正思考著雅達(dá)利未來(lái)之路的葉開(kāi)，絲毫不知道自己即將要接收的這家公司，還有更大的驚喜在等著自己，以至于知道真相的葉開(kāi)在內(nèi)心里，狂呼這3億美元花得太值了。
一切都還蒙在鼓里的葉開(kāi)，一邊思考一邊整理著自己的文稿，準(zhǔn)備結(jié)束自己的閉關(guān)修煉，明天馬上就要出發(fā)了。
第二天，告別依依不舍的鄧?yán)蚓~開(kāi)離開(kāi)了家，和等在瑞士銀行的律師團(tuán)隊(duì)、以及三位未來(lái)的美女總裁匯合一起之后，坐車來(lái)到紐約機(jī)場(chǎng)，登上飛往加州的飛機(jī)來(lái)到加州附近的硅谷。
硅谷地處美國(guó)加州北部舊金山灣舊以南，早期以硅芯片的設(shè)計(jì)與制造著稱，因而得名。后來(lái)其它高技術(shù)產(chǎn)業(yè)也蓬勃發(fā)展，硅谷的名稱現(xiàn)泛指所有高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。硅谷是美國(guó)重要的電子工業(yè)基地，也是世界最為知名的電子工業(yè)集中地。