我將胳膊盤起放在胸前，后仰在轉(zhuǎn)椅上。

我見他們面面相覷，沒有說話的，便對陳剛說：“這次工作，主體結(jié)果呈現(xiàn)是在你那兒，你先說說看吧。”

陳剛點了點頭，翻開資料夾，遞給我?guī)讖埓蛴〖垼f：“這是幾個部門主要負責人的近段時間考核情況，其他員工的考核還沒有整理出來，我想那些應(yīng)該還不急。”

我看過后，放在桌子上，說：“這不是急不急的問題，咱們應(yīng)該要舉足輕重，扁擔兩頭配平。你放下這頭，那頭就往上翹，影響了平衡。”

陳剛點了點頭，說到：“好的，我會盡快把員工的考核情況做整理的，只是工作量比較大……”

我明白陳剛的意思，便說到：“那就讓其他人員幫忙，還有小劉和小冉兩個文員。”

陳剛會意的一笑，接著說：“當前我們的工作應(yīng)該說到了收尾階段，該做的調(diào)查和績效考核及評估都做的差不多了，個別員工因為請假或者其他原因沒能完成，我們會盡快督促。”

我點了下頭，然后讓王陽說說什么情況。

王陽說：“我和張經(jīng)理這段時間一直在用觀察和問卷的方式，去獲取各個職位的相關(guān)信息，并對工作分析重新做了修改。我正在做薪酬調(diào)查，已經(jīng)在那幾個部門發(fā)放問卷200份，正在回收中。崗位評估方案已經(jīng)做的差不多了，等薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)整理出來后，會設(shè)計一個更為合理的薪酬體系。”

“薪酬改革多數(shù)會引起恐慌，因此我們現(xiàn)在還要對這一目的進行保密。”我補充到。

“是啊，這個我知道。”王陽又不免欣慰的說，“做人力資源工作這么久，這還算第一次真正接觸專業(yè)工作呢。”

張平說：“我除了和王經(jīng)理做工作分析之外，還重新做了人力資源規(guī)劃，對公司的員工流失率和幾個重要崗位，特別是熟練工的離職情況做了統(tǒng)計，新一輪的招聘計劃也擬訂的差不多了，等整理后交給你。”

“具體數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)來源，特別是問卷調(diào)查和走訪情況，要有完整和可信的體現(xiàn)，必須出現(xiàn)在報告里。”我看著尚一滄說，“你呢？做的怎么樣？”

尚一滄說：“我可不能落后。雖然我的工作跟董事會的真正目的要求沒有什么直接關(guān)系，可培訓(xùn)也是提高員工和組織績效較為直觀的手段。我已經(jīng)針對新員工和熟練員工制定了培訓(xùn)計劃，這是具體實施方案。等績效考核得出結(jié)論后，對有待培訓(xùn)的員工和管理人員，我也會拿出相應(yīng)培訓(xùn)計劃的。”

我接過培訓(xùn)計劃書，大體翻了幾頁，說：“大家做的不錯。這段時間你們也夠辛苦的，但還不到放松的時候，我們要力臻完善，做的更好。”

尚一滄鬼笑著說：“任大哥，有沒有想過慶祝一下啊？”

我掏出剛買的黃鶴樓煙說：“今天先請大家抽根煙，晚上我還有事，改天請大家吃飯唱歌。”

我看著他們都相對輕松和開心的離開，我也不免一塊石頭落了地。我對小何說：“這些資料你幫我復(fù)印一份，問問他們還需要復(fù)印不。我現(xiàn)在去找董事長，你把這里收拾一下。”

小何點了點頭：“知道了，任經(jīng)理，這下你該放松了。看你臉色，最近不怎么好，要注意休息。”我?guī)еx意的看了小何一眼，笑著算是應(yīng)承了。

人力資源部的辦公地點在二樓，董事長辦公室在六樓。我按下電梯按鈕，等待的時間里我一直在想他們幾個主管經(jīng)理，雖然平時和我少有工作交代，卻不想各個做的很出色。我突然不知道是該放心還是該擔心，我應(yīng)該放心他們的工作，卻擔心這種現(xiàn)狀。當下屬都在自主的工作時，上司自然輕松，但上司的權(quán)力是否在受到威脅？是他們在忽視我呢，還是在隔離我？我是B型血，這個血型對下屬非常和藹，而且能得到他們的支持，可我卻突然有了危機感。轉(zhuǎn)念一想，剛才尚一滄的“任大哥”喊的是那樣親切，我不免又對自己的疑慮自責。總而言之，我是希望他們不僅能工作出色，還要學會交際。缺少溝通，自然就沒有交際，關(guān)系的打理或許就出現(xiàn)危機。

電梯門開了，里面沒有一個人。我站在電梯里，在朝上的運動中，我突然有點暈眩。想起前幾天方霖剛給我講的經(jīng)濟與管理學院一位副教授去某公司做調(diào)研，電梯出現(xiàn)故障，上下顛騰，致使那位副教授腦部受傷，住院5天后死亡的事，心里不免有些驚慌。

到六樓，我先去洗手間洗了把臉，待鎮(zhèn)靜后才敲開董事長辦公室的門。

董事長見我進來，便說：“剛想找你呢，坐坐。”

“就算您不找我，我也得過來跟您匯報下工作了。”我想與其等他開口，不如我直接點明，免得太過被動。我把幾個主管經(jīng)理向我說的情況較為詳細的匯報給董事長，他一直都在點著頭，似乎很滿意。

“由于這些工作做起來煩瑣，所以時間拖的久了點。”

董事長笑著說：“哎，要想把工作做細，時間是少不了的。這樣全面的重要的工作如果草草了事，我才要拿你是問呢。”我連連說是。

董事長饒有興趣的說：“我只想得到一棵大樹，你卻給了我一片森林。小任，這次你們部門可是全面開花，遍地結(jié)果啊。公司這樣一考核，一改革，員工就會有騷動，一些不好的影響和現(xiàn)象就會出現(xiàn)。這段時間，你抽空搞搞企業(yè)文化建設(shè)，讓員工得到娛樂和放松，也讓他們不斷滿意和放心。我們公司的企業(yè)文化也是時候重新打造了。”

我聽董事長這么一說，才驚訝把這塊兒的工作給落下了。我趕緊說到：“多謝董事長指示。看來我們的工作還不到位。關(guān)于企業(yè)文化，我回去后會馬上安排。”董事長笑著說：“不用這么著急。我只是隨口說說，哪有你們專業(yè)人員的水平啊？哈哈。”真是個笑面虎，我心里暗暗打緊。

從董事長辦公室出來后，我拿著董事長給的兩條黃鶴樓煙，滿帶欣喜的走著。電梯門開了，不料王經(jīng)理從里面出來。我笑著打了聲招呼，他卻有些吃驚的看著我。我說：“找董事長匯報工作。”他低頭看我手里提的黑色方便袋，我也沒有說什么就進了電梯。

回到辦公室，我松了下領(lǐng)帶，然后讓小何把這兩條煙拿去綜合辦公室給分了，并叮囑她記得給我留兩盒。小何拿起煙轉(zhuǎn)身就走，我突然想起什么說：“對了，告訴他們是董事長給的。每人有份，共同獎勵。”

小何笑著點頭說：“知道了，任經(jīng)理。”

我喝了杯涼水，頓覺渾身冰透舒暢。我懶散的后仰在轉(zhuǎn)椅里，心想剛才與王經(jīng)理的見面真是滑稽。我拿起日歷本翻看，快五一了，琢磨著關(guān)于企業(yè)文化的建設(shè)可以在這上面做做文章，只要能設(shè)計出一個合適的主題，便可以在活動中達到目的。

強調(diào)“以廠為家”，讓員工真正看到公司所做的一切都是為了員工，還是突出團隊與組織的和諧，讓他們明白一個集體的不可分割？前者太委婉了，恐怕他們難以真正理解和認識我們這次考核及改革工作；而后者恰又太直觀，直接把董事會的目的給抖摟出來，恐怕不是好事。

我思索了好一會兒，仍然摸不上頭緒，便想擱置下來，等和部門人員一起商量后定奪。

我突然又驚醒了似的，媽的，我這是湊哪門子熱鬧？方正業(yè)這么一喊，我立馬得屁顛兒屁顛兒的跑去哈爾濱，還搞哪門子企業(yè)文化建設(shè)啊，真是著急三把火了。

小何樂呵呵的跑進來說：“哎呀，他們真是瘋子，非要把所有的煙都拿去。我說要給你留兩盒，他們都不肯。這不，沒辦法，我拿了三盒煙，把其他的扔給他們就跑過來了。”

我看著小何笑了，接過三盒煙，又遞給小何兩盒說：“有男朋友么？拿兩盒給他抽吧。”

小何矜持的一笑說：“哪有對象啊？你還是留著慢慢抽吧。”

“那就給你爸爸抽。”

小何很開心地接了過去。

我點上一支黃鶴樓煙，抽一口，又繼續(xù)仰在轉(zhuǎn)椅里。

我喜歡抽黃鶴樓煙后的感覺，喉嚨有很清爽的潤潤的感覺，不嗆，還略帶一股香氣，相比之下北方的煙就干燥多了。