自打NBA季后賽開(kāi)始，一個(gè)多月時(shí)間內(nèi)，李哲每天基本上只干三件事情。
第一，查閱相關(guān)資料，熟悉每支NBA隊(duì)伍的球員信息、選秀權(quán)、薪金空間、戰(zhàn)術(shù)體系。
第二，操起老本行，寫(xiě)一寫(xiě)小游戲程序，為即將到來(lái)的移動(dòng)游戲大潮做準(zhǔn)備。
第三，與卡莉芙通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)情。
期間在洛杉磯與喬丹見(jiàn)了一次面，也就是那一次定下了面試計(jì)劃。
此時(shí)的喬丹雖然只是山貓隊(duì)小老板，但很多事情也有參與。
21號(hào)下午，李哲抵達(dá)山貓隊(duì)訓(xùn)練場(chǎng)館。
在工作人員帶領(lǐng)下，李哲走進(jìn)總裁辦公室。
里面有三個(gè)人，除開(kāi)喬丹，其他兩人李哲都不認(rèn)識(shí)。
“杰米，你提前到了！非常好！我喜歡你這樣的年輕人”看到李哲進(jìn)門(mén)，喬丹起身表示歡迎，“我來(lái)介紹一下，這位是我們的老板，我的好朋友羅伯特約翰遜，這一位你應(yīng)該認(rèn)識(shí)，拉里布朗先生，教練屆名宿。”
拉里布朗雖然晚年風(fēng)評(píng)崩壞，但怎么也算是個(gè)冠軍教頭，一生大部分時(shí)間都花在籃球上，為了表示尊敬，李哲首先與其進(jìn)行握手，再轉(zhuǎn)頭與約翰遜握手。
“我也不打算向你隱瞞，我們將會(huì)聘請(qǐng)布朗先生作為新賽季的主教練，所以今天的面試的主要是他對(duì)你進(jìn)行考察。”喬丹話鋒一轉(zhuǎn)。
聽(tīng)到這話，李哲心里涼了一半。
拉里布朗出了名不愛(ài)用新人，連米里西奇這種榜樣都難以獲得出場(chǎng)時(shí)間，自己這種新人助理教練怎么會(huì)得到喜歡？
“談一談你在皮特奈特的執(zhí)教經(jīng)歷吧。”拉里布朗也不客氣，直接進(jìn)入正題。
這種問(wèn)題類似于‘談一談你在上個(gè)公司的工作經(jīng)歷’，李哲問(wèn)過(guò)別人也被別人問(wèn)過(guò)，主要考察語(yǔ)言表達(dá)能力，需要做到邏輯清晰、主題明確，最好能談到與應(yīng)聘工作要求相重合的地方。
“我在皮特奈特高中主要干了兩件事。一是了解球員特點(diǎn)并為之找到最合適的位置和打法，其主力球員保羅喬治在我的調(diào)整下，讓ESPN將其從四星高中升級(jí)為五星高中生；二是幫助球員建立自信心，在更衣室內(nèi)建立贏球文化，和球隊(duì)一起取得四連勝。”
拉里布朗聽(tīng)完，未做任何評(píng)價(jià)，轉(zhuǎn)而繼續(xù)問(wèn)道：“為什么你沒(méi)有留在皮特奈特繼續(xù)執(zhí)教？”
這個(gè)問(wèn)題和‘你為什么離開(kāi)上一家公司’一樣，上家公司太爛這種理由最好不要講，哪怕是真的很爛也不要講，離住的地方太遠(yuǎn)這種聽(tīng)起來(lái)很蠢的理由也不要講，尋求更好的發(fā)展是一個(gè)比較折中的答案。
“他們主教練回來(lái)了，我的任務(wù)已經(jīng)完成，自然就離開(kāi)了。”李哲攤手。
拉里布朗依然未做任何表態(tài)，“你為什么覺(jué)得自己適合助理教練工作？”
這同樣是很初級(jí)的問(wèn)題，李哲已經(jīng)有點(diǎn)不爽，但想到自己在教練這一行是個(gè)新人，只好默默地享受新人待遇。
回答是否適合某個(gè)工作，需要闡述對(duì)這個(gè)工作的理解并表明自己擁有滿足這項(xiàng)工作的特質(zhì)，比如應(yīng)聘大商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)，起碼要知道導(dǎo)購(gòu)干什么，至少要擁有快速講解的能力。
助理教練具體干什么，各支球隊(duì)并沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，但其核心在于輔助主教練，干一些主教練不愿意干的事情。
拉里布朗擅長(zhǎng)防守，但要求過(guò)于嚴(yán)格，近乎固執(zhí)，經(jīng)常與球員、管理層鬧僵。
阿里扎這樣一位頂級(jí)3D球員，曾經(jīng)被拉里布朗嚴(yán)禁投三分，你敢相信？
如果要成為拉里布朗的助教，自然要在這個(gè)方面有所幫助。
李哲略微組織語(yǔ)言，“我非常善于和球員們溝通，也善于通過(guò)錄像分析球員和球隊(duì)特點(diǎn)，可以為球隊(duì)在防守或者進(jìn)攻上提供建議。”
若是換做其他新人這樣說(shuō)，多半會(huì)讓人以為在吹牛，但李哲在瘋狂三月的預(yù)測(cè)經(jīng)歷，已經(jīng)完全證明這一點(diǎn)，他的確是一個(gè)錄像分析高手。
又詢問(wèn)好幾個(gè)初級(jí)問(wèn)題后，拉里布朗似乎是對(duì)李哲比較滿意，終于微微點(diǎn)頭。
“我們?cè)诮衲甑倪x秀大會(huì)上抽到6號(hào)簽，你覺(jué)得我們應(yīng)該制定怎樣的選秀策略？”
選秀策略一般包含多個(gè)計(jì)劃，比如ABC三號(hào)候選人物，如果輪到自己的順為時(shí)，ABC都還在，那么誰(shuí)的優(yōu)先級(jí)最高？如果已經(jīng)全部被選擇，是否需要進(jìn)行交易？如果有一個(gè)看但順位不夠的球員滑落下來(lái)，是否需要改變?cè)杏?jì)劃？
總之，情況比較多，算是一個(gè)比較高級(jí)的問(wèn)題。
嚴(yán)格意義上講，李哲面試助教，不至于討論這個(gè)級(jí)別的問(wèn)題，但可能是拉里布朗新官上任，心里也沒(méi)轍，想聽(tīng)聽(tīng)更多的看法。
想要回答好這個(gè)問(wèn)題，需要了解球隊(duì)人員構(gòu)成以及球隊(duì)未來(lái)幾年的計(jì)劃。
李哲只了解山貓隊(duì)球員構(gòu)成，并不清楚山貓隊(duì)未來(lái)計(jì)劃。
不過(guò)面試這種事情，重點(diǎn)看的思路，只要能自圓其說(shuō)就行。
“我認(rèn)為首先應(yīng)該向上尋求交易，選擇一位像超音速隊(duì)杜蘭特那樣的基石球員；如果無(wú)法完成交易，我建議選擇全能型球員，聯(lián)盟比賽風(fēng)格已經(jīng)在往更快的節(jié)奏發(fā)展，一個(gè)全能型球員可以讓球隊(duì)陣容靈活多變……”
布朗尚未表態(tài)，喬丹卻插話問(wèn)道：“你的意思是我們應(yīng)該重建？”
“對(duì)，以山貓隊(duì)現(xiàn)有陣容很難有所作為，加上球市太小，難以吸引巨星級(jí)自由球員加盟，只有積累選秀權(quán)淘寶才是奪冠的最佳途徑。”李哲點(diǎn)頭。
“那就是擺爛咯？”喬丹偏頭問(wèn)道。
“對(duì)，而且要擺爛到很徹底。”李哲再次點(diǎn)頭。
自打喬丹06年成為山貓隊(duì)小老板之后，球隊(duì)只進(jìn)過(guò)三次季后賽而且全都是首輪被淘汰，未能打進(jìn)季后賽的年份，戰(zhàn)績(jī)總是離爭(zhēng)奪狀元差差一點(diǎn)。
好不容易拿到過(guò)兩次前三選秀權(quán)，可惜第一次選擇亞當(dāng)–莫里森，完美錯(cuò)過(guò)羅伊、蓋伊、雷迪克、隆多、洛瑞、米爾薩普等球員；第二次又選擇一個(gè)投籃姿勢(shì)異常詭異的邁克爾–吉爾吉斯特，錯(cuò)過(guò)比爾、利拉德、德拉蒙德–格林、米德?tīng)栴D等球球員。
其他年份，還選擇布蘭登奈特、DJ奧古斯丁、科迪澤勒、諾阿馮萊等未能達(dá)到順位期望的球員，只有選杰拉德亨德森和肯巴沃克還算及格。
造成這種尷尬局面的原因，大抵就是因?yàn)樯截堃恢蔽茨苣玫綘钤灒绻袛[爛夠徹底有狀元簽在手，怎么也不至于混到那般田地。
“我覺(jué)得擺爛不是一個(gè)好辦法，這只會(huì)讓球迷們感到失望，我們的球員有能力做的更好，我們只是需要一個(gè)更好的戰(zhàn)術(shù)體系。”喬丹撇嘴搖頭，還看了拉里布朗一眼。
李哲將這個(gè)細(xì)微的動(dòng)作看在眼中，知道這次面試已經(jīng)徹底涼涼。
果不其然，拉里布朗隨后客套地詢問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題，便尷尬地表示會(huì)認(rèn)真進(jìn)行考慮，讓李哲回去等通知，整個(gè)面試持續(xù)不到半個(gè)小時(shí)。
雖然這次面試不歡而散，可李哲并未放在心上，找工作就是這樣，談不攏很正常。
離開(kāi)山貓隊(duì)，李哲直奔機(jī)場(chǎng)，但并未趕回洛杉磯，而是前往西雅圖。
一開(kāi)始，超音速只打算供和火箭一樣的首席球探職位，但聽(tīng)說(shuō)他已經(jīng)拒絕火箭之后，當(dāng)即答應(yīng)讓他面試助教職位，想到自己有機(jī)會(huì)執(zhí)教‘雷霆三少’，李哲對(duì)這次面試非常重視。