阿美離開審查中心前夕，分管副總建請審查中心同事吃飯。在這個飯局上，阿美借機和同事告別，不禁落淚。阿美認為自己是被逼走的，但建安慰阿美，他說當年我去湛江那么遠的地方呢，這說明他對阿美沒有壞心。而侯爺只平靜地對阿美說，你想去哪個科都行。人心都是肉長的。他們之前不設身處地為阿美考慮，一兩個星期一筆業務，他們不知道這冷板凳讓人多難受。阿美掉的一兩滴眼淚，才令部門領導對她好了。

調去在線監測第一天，阿美內心喜悅，穿了件紅色阿瑪施。碰到楊曉，她不和阿美眼神接觸。原來她在人事安排上做了文章，在線監測同時還調入了一個同事，長期從事電子化工作的?？磥?，想在在線監測大展拳腳多出業績也不是那么容易。

在線監測科長項對阿美表示歡迎。她是場面上的事情做得好看的人，還請全科同事吃了飯。但切入正題，當阿美填寫工作計劃表問她工作安排時，她草草說了三點，阿美說不飽滿，她說你來在線監測第一年，夠了。Oh，mygod!原來，阿美被當成新人，要重新開始。阿美有了意見，只是不直接說出來。不過，和項說話的語氣表情是很擰的。

阿美工作熱情很高，對項安排的工作，她全身心投入地去做，并積極匯報。項審核時，積極性也被帶動起來，能提出建設性的意見。于是，在阿美完成工作計劃表上的工作后，項樂意安排阿美其他工作。這類工作有挑戰性，阿美拼盡全力，也承受下來。工作結果是好的，但過程痛苦，備受折磨。過程中項也表揚阿美進步快，激勵她。阿美畢竟是高智商，資質好，比如寫報告，幾篇下來，水平就提上去了。

一天阿美向楊曉匯報了工作情況，說項不安排自己有套路的報告報表，分派的工作既零散難度又大，自己干得痛苦。楊曉回復收到。這樣在季度工作公示的時候，楊曉給予阿美好評。