我自己之前經營過一家輕食店，因為種種原因，三年不到的時間就關門大吉了。我算一個失敗的創業者嗎？如果以創業項目的最終結果看是失敗的，畢竟店沒繼續開下去嘛，但是那次創業經歷對我而言又是寶貴的財富，以至于現在的我看待一件產品，一份服務，一家商店，一個品牌，都會有自己的思考。我會想現在好的創業者是如何做好的，現在不好的創業者又存在著什么樣的問題。

你看我之前寫的文章都是生活，人生，讀書，寫字，比較虛無縹緲的東西，你會猜測我是文科出身，其實我在大學時的專業是理工科，計算機科學與技術，地地道道的理工女。

我不僅會寫點文鄒鄒的東西，我還會理性地有邏輯地思考一些商業經濟方面的問題。最實在的，在當下的中國的經濟環境下，我們每一個人如何生存，已是創業者的如何生存，想要創業的人如何生存。這里所講的生存就是如何賺錢，如何安身立命。

面對那么多創業者提供給我的產品和服務，我會想，那些好的產品和服務，創造者是如何打造出來的，同時又是如何讓我知道并且使用，甚至長期使用的。

我們不能像商業大咖那樣，引性科技潮流，創造科技產品，就比如最近比較火的“黑神話-悟空”，人家花了四年時間，高成本，高質量，高體量，我們普通人遙不可及，買來玩玩，蹭蹭熱點就可以了。

我們能做好我們能做到的一件或幾件小事，認真做好每一件產品，認真教好每一節課，用心服務好每一位用戶。如果無法從產品本身突山重圍，那就從用戶出發，從用戶使用產品和服務的場景出發，讓自己的用戶和自己的產品或服務融入到他們的生活場景中。

現在不是人家賣10快，我們實8塊來搶客戶的時代了，現在的我們已經被大量的商品沖擊訓練過了。如何真正走到用戶心中，走到用戶的生活場景中，是每一個創業者值得思考的，也是每一個非創業者值得思考的。只要自己生存在這個社會，就需要給你的用戶提供產務和服務，給你的領導，員工，用戶，甲方，老師，學生。

我們都是提供和被提供產品和服務的人。