“當你開始成功時，真正的考驗才剛剛開始?！?/p>

——林然在日記中寫道。

“你們做得很不錯?！?/p>

這是凱文第一次正式走進風語者文化的辦公室。他穿著一身剪裁得體的西裝，手里拿著一份厚厚的項目評估報告。

“用戶數據、情感共鳴、技術實現……都達到了預期?！彼仙衔募A，“現在的問題是——下一步怎么走？”

林然看著他：“你什么意思？”

“我建議你們擴大規模?！眲P文說，“清明節VR掃墓只是一個試點，如果你們能把它做成一個系列，比如春節、端午、中秋，甚至婚禮、成年禮等儀式體驗，那這個平臺的價值就不僅僅是文化產品，而是一個全球華人的情感品牌?！?/p>

李晨聽到這里，眼神亮了：“你是說，我們要商業化？”

“當然。”凱文點頭，“資本不會為情懷買單，但會為可復制、可持續的商業模式買單?！?/p>

會議結束后，團隊成員留下來繼續討論。

“我覺得可以考慮融資?！崩畛空f，“我們現在需要更多的資源，才能把產品做得更好?！?/p>

“但我們不能只是為了迎合投資人而改變方向。”蘇瑤皺眉，“我們的核心不是賺錢，而是傳遞文化價值。”

趙琳也表示擔憂：“如果我們太急于擴張，可能會失去最初的初心?！?/p>

陳默則保持沉默，只是低頭翻看手機上的用戶反饋。

林然坐在角落，沒有說話。

他知道，這是一次分水嶺。

那天晚上，林然獨自走在望京的街頭。

手機震動了一下，是母親發來的消息：

“聽說你那個項目火了？有人找你投資嗎？”

他回復：“有?！?/p>

母親又問：“那你打算怎么做？”

林然盯著屏幕看了很久，最終只回了一句：

“我不知道。”

他抬頭看著城市的夜空，星星很少，被霓虹燈掩蓋了光芒。

他想起自己當初回國時的信念：讓文化活著。

但現在，他開始懷疑——

如果文化變成了商品，它還是原來的模樣嗎？

幾天后，團隊召開了一次緊急會議。

議題只有一個：是否接受投資，加速商業化進程？

李晨率先發言：“我們必須抓住機會?，F在不融資，以后可能就沒機會了?！?/p>

“但我擔心的是，一旦拿了錢，我們就得聽他們的。”趙琳說，“他們要的是回報，而不是文化本身?！?/p>

“我們可以設定條件?！崩畛糠瘩g，“比如保留內容主導權?！?/p>

“問題是，投資人不會永遠支持你的理想。”蘇瑤冷靜地說，“他們會要求增長、利潤、規?；６@些，和我們最初的目標并不一致?！?/p>

會議室陷入短暫的沉默。

林然終于開口：“我想聽聽大家的真實想法?！?/p>

陳默認真地說：“我覺得我們應該先打磨產品，再談擴張?！?/p>

趙琳點頭：“我也同意慢一點，穩一點?！?/p>

蘇瑤補充：“如果我們真的想做出影響世界的文化產品，就不能急功近利。”

林然聽完，輕輕嘆了口氣。

他知道，這場爭論，不只是關于錢，而是關于初心與現實之間的平衡。

那天晚上，林然回到辦公室，打開筆記本，在日記本里寫下：

“我們到底是在拯救文化，還是在消費文化？”

他反復思考這個問題。

第二天，他給凱文發了一條信息：

“謝謝你對我們項目的認可。但我們決定暫緩融資計劃，先把產品打磨到真正成熟?！?/p>

幾分鐘后，凱文回復：

“我理解你的顧慮。但記住一句話：如果你不做，別人也會做。你想讓誰來講中國的故事？”

林然盯著這句話看了很久。

然后，他按下“保存”鍵。

他知道，這條路，比想象中更難。

但他也知道，只有堅持初心，才能走得更遠。

幾天后，林然召集團隊開了一次新的會議。

“我們不會拒絕資本，但我們也不會為了資本放棄初心?！彼f，“接下來，我們要做一件事——打造一個真正屬于全球華人的文化體驗平臺?！?/p>

趙琳點頭：“我們可以先從春節做起。”

蘇瑤微笑：“我可以優化用戶行為模型?！?/p>

陳默說：“我會負責視覺設計?！?/p>

李晨看著林然，忽然笑了：“你真是個理想主義者。”

林然也笑了：“至少，我們還相信文化的力量。”